双定位理论，由国内著名营销专家、管理学博士韩志辉先生提出。韩志辉认为：任何一个成功的品牌，在消费者心智中成功占据了两个位置，回答了消费者的两个问题：第一，你是什么或你代表什么？此为属类定位；第二，我为什么要买你？此为价值定位。缺一不可!“双定位”理论从供给侧开始，回答消费者第一个问题：你是什么？或者你代表了什么？回答这个问题可能是基于分化的品类，也可能是颠覆性的属类。重要的是基于企业的差异化核心优势，从市场竞争和消费者需求的角度去思考你是什么；品牌定位的另一方面是需求侧，回答消费者第二个问题：我为什么要买你？对于属类定位的分析同时必须考虑什么是消费者认为有“价值”的东西。价值定位和属类定位相呼应，只有创新属类，才能提供差异化价值。
在过去的5年中，新经济的蓬勃活力让千千万万人感受着生活的便利和美好。重塑创新体系、激发创新活力、培育新兴业态，新经济不仅提升着人们的“获得感”，也在为经济社会各领域转型升级注入新能量。一是基础设施不断夯实。 二是电子商务迅猛发展。网上零售成为消费增长新引擎。 三是分享经济广泛渗透。 四是大数据、人工智能、虚拟现实等前沿技术不断“落地”。 ……在制造业领域，互联网与制造业融合发展不断深化，工业互联网蓬勃兴起，智能化生产、个性化定制、网络化协同、服务型制造等一批新模式新业态百花齐放，符合产业升级和消费升级方向的新产品不断涌现。共享生产能力、共享设计能力、共享设备……大量的生产要素共享模式出现，不仅降低了创新创业的成本，也大幅度减少了产生过剩产能的可能性。新经济的赋能，还带动了传统制造企业的服务化转型，产生了“制造+数字+互联网+服务”的新模式。新经济正在以前所未有的速度给中国经济发展带来新动能，对于制造业而言，新经济的核心是创新：产品从无到有需要创新，规模由小变大需要创新，品质由低到高需要创新 双定位理论对品牌的战略的思考从供给侧开始，将企业的创新和突破与属类定位结合起来，供给侧的升级和创新在营销上的体现，重要的是通过新属类体现出来；从支付宝到微信、从零售到新零售、从共享经济到分享经济、从大数据到黑科技，从跨界到融合……都是新经济环境下出现的全新属类，正是这些全新的属类，给全世界带来全新的冲击和震撼，一次次冲击和刷新人们的心智，再造消费者心智。双定位从供给侧出发，基本原则是鼓励创新和升级，只有供给侧的创新，才能创造全新的属类，带给消费者更高的价值、全新的价值，改变消费者原有的消费者观念，再造消费者心智。
新经济高竞争，品牌不再是抢占消费者原有的心智，而是不断创新，用全新的属类和价值再造消费者心智价值再造从供给侧开始，用颠覆性的属类帮助企业突破现有的行业竞争框架，摆脱陈旧的思维模式，摆脱众多行业发展进入成熟期甚至衰退期的无奈，重启思维模式，开辟全新快车道，实现行业和产品生命周期的转换，开拓全新的广阔市场！属类定位是生产者融合前瞻性眼光、最前沿科技、行业发展阶段和企业独特优势而实施的竞争战略。新零售、共享经济、黑科技、跨界、新动能这些全新的名词，以及企业和品牌技术创新带来的“可穿戴设备、虚拟现实、HDR、4K、OLED电视技术”等，都是新属类的典范，用新属类表达创新，运用属类营销的方式开拓市场，实现行业和产品生命周期的转变，引领和再造消费者心智。价值定位是针对消费需求的转型升级，运用品牌经济规则，为建立和积累竞争优势而实施的品牌战略。新的属类必然带来新的消费价值和体验，换言之，提升产品价值，要从提升属类定位开始。