一、决策阶段 ▲ 政府部门通过媒体或网络公开发布土地招标信息，也有一些如天工网这样的权威的第三方工程信息网站，并邀请有资质的多家单位进行投递方案。 ▲ 有意向的建设方通过可行性分析后可参与地块的招投标，最终通过投标竞选为与项目质量，工期和价格综合起来最最匹配满意的一家单位。 ▲ 建设方中标后会向金融机构申请土地抵押融资，获得建设资金。 ▲ 建设方中标后还需向政府部门提出土地使用证等报报建申请。
二、设计阶段 ▲ 建设方进行设计招投标。由于工程规模大，建设方只能通过招投标方式找设计院来做，不会请单个设计师。 ▲ 收到中标通知书的中标设计院提交方案设计、专项分析、施工图设计。 ▲ 设计方案确定后，建设方向政府部门进行资料归档、备案、规划许可证等一系列报批报建申请。
三、采购阶段 ▲ 采购阶段，建设方开始进行施工方、及建材厂商的招投标工作，挑选合适的采购商，并向政府部门进行招标备案、申请施工许可证等。 ▲ 施工方中标后同样也会进行一系列施工招投标工作。 ▲ 在此阶段，金融机构可为建材厂商提供订单融资、保险理培等各类金融服务。
四、施工阶段 ▲ 进入施工阶段后，建设方及中介咨询企业会有专门团队按各自职责进行项目管理工作。 ▲ 施工总包方需要进行深化设计、现场施工及项目管理等各项工作。 ▲ 数以百计的施工分包、设材厂商与劳务人员都将参与建设施工过程。 ▲ 同时，政府部门也会进行质量、安全等监管工作。 ▲ 在这一过程中，金融机构也利用在建工程抵押融资这一方式为建设方提供更多金融服务。 ▲ 施工方可利用工程征信服务向金融机构申请代理保险、贷款融资等多种金融服务。
五、运维阶段 ▲施工完毕后，建设方、中介咨询企业、监理单位组织，合同业主、政府管理部门等多方进行工程竣工验收后，建筑物就可以进入运维管理阶段。 ▲ 在运维阶段，建筑方或甲方可自行对建筑物进行空间、能耗、环境、资产等方面的管理。 ▲ 甲方也可经由招投标或委托进行物业服务于运维管理。 ▲ 政府部门还将进行资质审查、备案、安全管理等各项管理服务工作。 ▲ 金融机构也可继续通过保险、贷款、设备融资租赁等各种方式提供更多的金融服务。
一栋大型建筑的诞生中，参建各方构成了一个复杂而完善的闭环生态系统，他们之间的沟通与交互可能多达上万甚至数十万次才最终落实整个大型建筑的建造。都说建筑是现代的艺术，这句话一点都不假。