初期不要扩张太快，前期资金比较吃紧。治愈15名活人木乃伊化病人是个漫长的过程，不要急于求成，以赚钱为核心慢慢向目标任务靠拢。其次想实验下研究室研究金钱是否能充当盈利的主要来源，当招满4个全研发技能的研究员一起研究金钱后发现想多了，这个收入做个补充还行，主要来源远远不够。
每个地块都不大，所以笔者想从一开始就设计成分类布局，初始地块全做诊断类，第二地块全做医疗类，第三地块放研究、培训、营销类，这就导致了初始资金消耗过多。这个想法可能在中期盈利稳定后通过移动诊室再来实现会比较好。
多放灭火器多雇佣勤杂工，X光机因为灾害起火，一个灭火器根本不够用，烧毁了2次升级后的就是大几万的成本，还影响了运营。下一步准备重新按原有的紧凑布局开局不急着买新地块，稳扎稳打先做好盈利，多备灭火器，看看是否能顺利过关。
盈利稳定后根据需求建了高级诊断室，注射室和病房，特别注意急症的病人需求，大批的病人会带来不错的收入，单个病人的需求酌情处理，资金不宽裕的情况下可以先让病人回家。培训初期就可以带着做起来了，员工之间互相培训反正是免费，早点提升员工能力为后期打下好的基础。
大批的骨科急诊病人，病房技能同时作用于病房和骨科，之前招聘的两名病房技能的护士工作范围只设定在病房和骨科，这样两人就会根据病人需求两边跑。这个技巧同样可以用于诊断系、治疗系。这个在前期会大大的节约人力成本。
随着声誉提升，病人开始增多，一地块的2间全科诊室都排起了长龙，每间排队人数都超过15+，这个情况下，在第二地块增开了全科诊室。不管什么科室一般排队10以内都算比较正常，10以上的话就要考虑是否增开。这个阶段病人种类会慢慢增多，当每月都有稳定盈利且账上钱数多于10万的时候就可以考虑增加科室了。
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游戏时长不宜过度，会有害健康。