如何设计出能确保安全的财务工作流程？

财务部的人员安全，要从源头开始。财务工作的人，是最重要的人。做事情的是人，做错事的也是人，所以财务人员的品质很重要，涉及到钱，必须诚实可信。，财务是老板，或者是老板的爱人，老板的亲戚，自己人，这样也行。

财务部人员的数量其次，有了可靠的人，还需要互相监督。所以，法律法规都规定，财务部至少要2个人，不仅是为了财务工作的分工，还可以互相监督，防止工作出错，更防止一个人犯大错。

财务工作流程然后，财务工作不是一天二天的事情，从公司开始就有了，所以这是一个重要又长久的工作。为了规范工作，必须要有一个财务部的工作流程。

财务工作流程的制定这个工作流程，由财务部的工作人员一起商量、共同讨论、制定出来，财务专业的人员才能制定出专业的流程。不仅是为了财务部的工作，而，每个环节都可能会涉及到钱。

财务工作流程的讨论财务工作的流程，制定出来，是初稿，绝不能马上实施，的每个部门，人员开个会，把流程读一下，哪里不合理，修改一下细节。必须全员通过，以后才能好好的实施，将来才不会在背后被别人骂。

财务工作的人，一起讨论出来的财务工作流程，才是最后的版本，也是最完美的。的领导批准和同意，才可以实施下去。

确保安全安全，除了财务部的人，的人一起努力的，每一个环节都不能出错。既然有了财务部的工作流程，那就有了一个工作准则，有国就有法，有法才安全。涉及到钱的事情，都是大事，有了工作流程，就不会犯错。一旦犯错，就会有惩罚。这样的才能确保安全。