之道网怎么样？

“11.11”又要来了,这四个光溜溜的数字组成的概念远远不仅是一个日期,不是一个自我调侃的“光棍节”,而是一个全面疯狂购物,电商大赚特赚的盛大节日。就像有人说在21世纪,要么电子商务,要么无商可务的那样,电子商务已经作为结构性的观念和技术,改变了人类社会的方方面面。很多传统企业也试水电商,但让他们最头疼的还是线上线下的冲突。之道网致力于为企业打造一个快捷优质的通道,引领企业的成功而迅速地转型,建立O2O(线上到线下)模式,成功快人一步。O2O模式的关键:线上重展示,线下重服务企业需要首先把O2O的模式建立起来,接着B2B(企业对企业)就可以一起做起来了,B2B相对来讲,不是拼价格,而是拼质量保证和产品服务。在线上,看似相同的产品类似的品牌,材质不同就不能单论价格。今天在网络平台上做得好就是一个标杆、参考而已,并不是绝对值,而线下,就是要把质量和服务做好。许多企业有互联网的优势,充分利用转型做O2O是一个很棒的出路。之道网线上有推广资源来吸引客户、消费者、投资者,同时我们是百度和央视重要的合作伙伴。但仅仅靠线上,利润空间、服务深度就会受到影响,所以之道网线上需要众多人手,线下也有大量人员去执行,就是帮助企业以最快的速度寻找到利益最大化的合作伙伴,即有效地将企业和投资者对接,实现企业投资者合作,之道网完美实现此模式。一、线下发展区域代理商如今的中国市场,赚钱最多的还是在线下,因此许多企业大力发展O2O的城市代理,把某一区域的市场交给一个代理商,线下由代理商做服务、产品展示、客户开发等。今天专业的经销商众多,只要企业给出一个好的商业模型,市场自然会用实际投出选票。二、线上做移动商城许多行业若经营实体店的费用高昂,现如今有经销商按照样板的投入,大大降低了开实体店的费用。传统经销商地位较为被动,缺乏数据成了营销的最大障碍,不知道把货发给谁,不知道怎样建立关系,没有一个客户联系系统。而电子商务的好处是有数据、有分析,有追踪,这样降低了投资成本,降低了库存,解决了传统经营模式的很多问题。所以目前许多企业考虑转型,最合适的是O2O模式。在O2O模式下,要线上线下保持一致的价格。发展渠道就是给利润一个空间。企业只有让所有的投入有充分的利润空间,这样经销商才会蜂拥而来。