有人给波波提意见说写一些方法的使用，那么今天就介绍下层次分析法（AHP）吧！AHP在分析各层次间关系，确定权重方面都很好用。虽然方法较老，但是“老当益壮”啊~
工具/原料
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电脑（台式机、笔记本均可）
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word等办公软件
方法/步骤
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确定你想研究的问题，例如：绩效评价、人力资源评价等
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构建层次结构中各层次的内容，尽量要详细哦
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根据向相关的专家进行咨询和借助专家打分法，了解层次间的具体影响关系。构建的层次结构分析模型。
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根据调查问卷等形式，确定各准则之间的相对重要性，构建判断矩阵
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通过数理运算，我们可以得到各个判断矩阵的相对重要性权值及各个参数
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各个判断矩阵的原始值和相对重要性权值，计算得出各措施层相对于总目标层的层次得分与总排序
注意事项
1
研究要持科学、谨慎的态度！
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数据不可抄袭和杜撰！