两者的区别在于管理范围的大小不同。1.前者是小范围的计划,后者是大范围全方位的统筹,更具宏观调控性,一个企业一个团队后者的决策直接影响着成败,而前者的想法仅仅只能阶段性的影响一少部分人。2.这一般是指副职人员的工作分工,前者是分管某个部门的工作,后者是当暂无正职领导时主持全面工作,有代理正职或第一副职的意思。3.主持全面工作一般都是第一/常务副职短时间代理一把手职务行使职权,带有一定的随机性,通常是应急措施,负责全面工作才是板上钉钉的一把手职权。拓展资料:这两种情况都是没有任命正职,而以现在的身份代理行使一把手的职权。一般而言,主持工作比负责工作更近一些。也就是说,一般主持工作了以后,被提拔为正职的可能性应该有80%,而负责工作被提拔的可能行只有50%,要是临时负责,可能性就只有30%以下了。
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