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企业战略规划的具体流程

所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。具体流程都有哪些呢?
方法/步骤
1

战略管理部战略分析员进行内外部信息收集流程

2

战略管理部战略分析员根据内外部信息收集流程进行内、外部信息收集和汇总

3

战略管理部进行行业驱动力模型分析流程,在外部环境和市场/行业分析中可以借鉴全球最佳实践的相关做法

4

幸福云战略管理部组织跨部门的项目小组进行增长率/占有率矩阵分析流程,在外部环境和市场/行业分析中可以借鉴全球最佳实践的相关做法

5

战略管理部组织跨部门的项目小组进行企业内部分析流程

6

战略管理部组织项目小组结合内、外部分析的结果和对企业的启示进行SWOT分析

7

战略管理部组织项目小组进行企业特定战略的制定和调整

8

幸福云战略管理部根据集团各部门的意见及战略发展的需要进行企业战略实施计划的制定

9

根据战略实施计划,执行企业战略

10

战略管理部进行企业战略实施的评估和控制

11

战略管理部根据评估和控制结果及集团各部门的意见进行企业战略实施计划的修正

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