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右手握紧股权融资、债务融资、兼并收购

右手握紧股权融资,股权融资是指通过出让股权以实现直接融通资金的资本运作方式。其特点是:长期性、无须归还性、无负担性和不可逆性。
方法/步骤
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股权融资股权融资渠道主要包括公开市场发售和私募发售,即通常所说的公募方式和私募方式。股权融资为企业提供了非常便利、高效的融资机会,企业原本的股东以出让自己部位对于企业的所有权的代价,通过企业增资的方式引进新的股东。现在股权融资已经成为包括众多中小企业在内最理想的一种融资途径。许多中小企业在发展到一定阶段后由于想要扩大经营以及保持市场占有率,导致内部资本十分匮乏,缺少长期资本。而通过股权融资,不仅解决了资金的问题,并且承担的风险也比传统的债权融资小,因为股息的的经营和发展情况而决定,与借债相比,公司没不用承受付息的压力。我国中小企业蓬勃发展,众多优秀企业凭借自身的创意、模式等因素吸引众多投资者,通过融资发展壮大。一个小企业从初创时期到最终成熟时期可能会经历不同的股权融资阶段,从最开始的天使投资收获第一笔投资资金、到已经稳定经营时期的风险投资、到后期已经较为成熟时期的私募股权投资,最终达到上市的目的。可以说,股权融资作为稳定的资金流,在企业上市前为其的发展打下了坚固的基础,在企业上市后更是助力企业一飞冲天。

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债务融资当我们说到债务融资,是指企业通过借债的方式向个人或机构投资者筹集营运资金或资本开支。其特点主要是短期性、可逆性、负担性、流通性。相较于经营风险较大的股权融资,债务融资则更倾向于传统企业,也就是经营风险比较小,预期收益也较小的企业,一般选择融资成本较小的债务性融资方式进行融资。比如说现在在风口上的互联网类型的创业企业一般选择的都是股权融资,因为此类企业的经营风险较大,所以预期收益也比较高,能够承受起较高的融资成本,并且在创业初期不用担心付息的压力。而传统企业如:钢铁煤矿企业、制造类企业一般会选择债务融资,因为在传统行业的收益利润已是既定的,企业会选择融资成本更小的债务融资。债务融资的作用主要是降低企业自有现金流和优化股权结构。因为一般中小企业的自有现金流是成本比较高也比较紧张的,通过债务融资,企业只需要每个月付固定的利息即可获得稳定的现金流,这无疑是降低了企业的自有现金流,减轻了企业的现金成本。而当企业盈利增加时,企业也可以通过发行债券来获得更大的资本杠杆收益,有些企业还可以发行可转换债券和可赎回债券,以便更加灵内部的的资本结构,使其资本结构更加的合理。如何控制债务融资风险呢?首先,是优化企业的债务融资行为,比如确定适度的负债比率和合理负债结构,还有债务期限结构。其次,充分考虑市场利率和汇率走势,作出相应融资安排;企业要积极利用金融工具规避金融风险,比如利率风险、汇率风险和通胀风险,还要完善企业债务融资的法律法规和监管环境。最后,应大力发展企业债券市场,它不仅能扩展企业的融资渠道,还能减少企业对银行贷款的依赖。

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兼并收购兼并收购有很多种类型,其中,按并购双方产业关系划分可以分为横向并购、纵向并购和混合并购;按并购动机划分主要分为借壳上市、管理层收购、敌意收购和反收购。事实上,兼并收购在广义上讲是两个概念。首先兼并—又称吸收合并,指两家或者更多的独立企业,公司合并组成一家企业,通常由吸收。而收购 — 指一家企业用现金或者有价证券购买另一家企业的股票或者资产,以获得对该企业的全部资产或者某项资产的所有权,或对该企业的控制权。而兼并收购的掌控权变动的过程。一、横向并购横向并购是指两个或两个以上生产和销售相之间的并购行为。企业通过横向并购,可以提高规模效应,降低生产成本,提高市场份额,增强企业核心竞争力。下面是横向并购的案例分析。二、纵向并购纵向并购是指生产过程或经营环节相互衔接、密切联系的企业之间,或者具有纵向协作关系的专业化企业之间的并购。纵向并购的企业之间不是直接的竞争关系,而是供应商和需求商之间的关系。是一种企业直接向其产品的加工和销售各阶段的延伸。例如木材供应商收购木材加工厂,直接控制了原材料以及加工的过程。纵向并购可以降低企业的生产成本,加大了企业在市场的势力,经济协作效益得到了提高。因为企业可以通过纵向并购直接控制供应商或者销售商,在产品的生产、销售过程中都可以做到全方位控制成本。并且由于产品从生产到销售都被掌控,企业能够拥有稳定的经营环境,市场风险大大降低。如钢材加工厂再并购了钢材原料厂后,便不再担心钢材的供应量问题,无论钢材价格如何改变,都会有充足的钢材得到加工。三、混合并购混合并购是指一个企业对那些与自己生产的产品不同性质和种类的企业进行的并购行为,与并购企业既不是同一行业,又没有纵向关系。换句话说,当并购企业与被并购企业分别处于不同的产业部门、不同的市场,且这些产业部门的产品没有密切的替代关系,并购双方企业也没有显著的投入产出关系,这种并购被称为混合并购。混合并购是一个充满争议的商业行为,因为其带来的企业多元化经营的后果是不确定的。其优点在于,如果企业想进入一个新领域的话,那么在新领域收购一家企业,直接了解其运作模式自然是很好的选择,并且企业能够分散经营风险。“所有的鸡蛋不要放在同一个篮子里”的谚语告诉我们企业应该尽量的分散风险,经营不同领域的企业可以避免出现某一产业市场不好而导致整个企业都经营困难的局面。但是其缺点在于企业所并购的的是自己完全陌生的行业,企业没有人脉、信息、经验。只能够把资金投向连自己也不确定的地方,对市场变化估计不足,只是简单地把其他企业的经验复制,最直接的后果就是带来资金紧张而导致财务危机。

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