员工是最难管理的，工具很重要，这是一个非常实用的零售工具。
工具/原料
1
执行力
2
培训力
方法/步骤
1
此积分表只有奖，没有惩罚，所以对于想用惩罚来管理员工的，建议不要使用。
2
首先此表内容对员工进行培训，然后每月通过扣减或加分，选择出优秀员工
3
对优秀员工进行奖励。
注意事项
1
每天跟进员工作业，加分或扣减，非常重要。
2
要对事不对人，一碗水要端平，否则，无法用好。
上一篇：教你选择优质牛奶产品
多语言展示
当前在线：176今日阅读：176今日分享：34