'头脑风暴”是一种有效的工作实践方法，它充分发挥了集体创造力，有利于金点子的诞生。据权威部分统计，用集体思考共同研讨的方法要比个人苦思冥想可以多达4%有价值的创意。那么怎样进行有效的“头脑风暴”呢？根据我实际工作经验给出几点建议。
工具/原料
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白板
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独立空间
方法/步骤
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明确主题，及一个主持人头脑风暴虽说是鼓励大家发散思维，但并不是不着边。首先作为主持人你得确定一个主题，比如我们本次讨论的话题是，那你就得用最简洁的话语概况一下本次风暴主题。然后通知相关人员参加。
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提前将主题向大家公布笔，之前有一个大家都很郁闷的与会经验，就是领导人通常想到一个主题就在内部QQ上通知大家：来下。然后在会议中一个人侃侃而谈。其他人员则面面相觑，没有任何准备不知如何应答。提前将主题公布的好处是：让参与头脑风暴的人员提前组织思路，到时候会议将进行得更加高效。但成员之间尽量不要沟通思路，以免受他人影响。
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指定一个记录员参与头脑风暴的人员有主持人、各发言人，还有就是少不了记录员，一个活跃的头脑风暴聚会，其会议室里的白板上通常要被刷新好几次，记录员的作用是，在下一轮点子出来前记录下大家的想法，以备后查。
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鼓励任何角度的发言头脑风暴过程中，除了产生有建设性的建议之外，通常也会有很多怪诞的想法，不要阻止他们，新的创意说不定就在其中诞生。这是头脑风暴最自由的空间。
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时间、进度控制一个有效的“头脑风暴”通常有一个明智的主持人来对时间、进行把控，比如某个风暴主题下，我们要解决4个问题，主持人会着重引导大家往这几个方向上发散思维。
注意事项
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头脑风暴核心在于让大家畅所欲言，主持人尽量暗中把控进度就行，而不能让大家觉得思维被限制，否则就过度了。
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