(1)明确主题。首先必须对主要问题进行清晰的描述，这就要求组织人在会议之前有充分的准备，特别要花些时间建立一个明确的讨论主题。讨论的主题不能是泛泛的方向性描述，而应是具体的发问。“今天我们讨论一个女士会所设计问题”，这样的主题毫无意义，如果范围过大，可以将其细化，变为若干个分主题。如果是“如何设计一个女士手袋的展具”，这样的主题又太过枯燥，并限制了人的思考。问题应针对“方式”，而不是具体的”物”。例如：“如何吸引年轻女士的注意力，并激励她尝试拎起这些手袋”，这样的主题会激起参与者的兴趣，大家不会只想到货架本身，而是环境色彩、光线，甚至声音和视频效果的应用，同时还包含了对营销方式和人机尺度的思考。
(2)制定规则。避免在一开始就拒绝或是批评某些创意，这样会过早消耗能量，影响大家的积极性。IDEO把讨论的规则印在会议室的墙上——“循序渐进”、“大胆创意”、“生动具体”。
(3)创意数量。统计每次头脑风暴产生的创意数量，一方面可以激发参与者的积极性，检验讨论的流畅性，还可以在创意间进行往复比较。当然，创意的质量是最重要的指标，但在较大数量的概念中进行选择是个不错的想法。这一点对产品设计尤为重要，但会所设计中，由于成本、时间等因素的限定，概念的数量应该适当控制。
(4)建设和跳跃。关于会议主持者的技巧，他会在开始时“建设”一种“轻松、舒缓的交流气氛”：当讨论积极性缓慢上升时，主持者把握“跳跃”机会，让创意顺利通过能量曲线的陡峭部分，当讨论的能量沿曲线方向逐渐进入高峰平稳期后，主持者的目的就达到了。
(6)精神热身。这是让所有参与者净化大脑，进入一种更轻松友好的氛围的方法。尽管耽误一点时间，但能使人们忘掉手头的烦心事，并专注在当前的会议上。精神热身的方式不限，可能是快节奏的文字游戏，或是集体的身体运动，也可能是集体去逛商场，或收集与会议主题相关的材料等。 头脑风暴附带的其他好处是自然而然地加强了团队建设，创造一个融洽、顺畅的讨论氛围是会所设计管理者求之不得的效果。
(7)具体化。除了文字记录、画草图、列图表以外，其他更为具体、形象的方法对开阔思路更有帮助。比如用纸张、卡片、一次性筷子等随手能找到的物品制作一些草模型，来表达你的创意思路；或者干脆用身体表演、模拟人们的消费行为，从中找到设计灵感。