老板与员工在对时间跨度上的掌握不同！

员工的想法在思考上就制约在每个月的月薪上，整个营运。

他的计算公式就不是以月为单位，所以计算公式不同，驾驭金钱的能力也就不同。

坊间许多教创业的书籍会教大家准备一定的周转金，大约3～6个月左右，其实这就是根据大家对月薪的需求，至少能让自己在3～6个月当中稳定心情。

企业营业季的观念，通常企业会规划一年有4个营业季，来计算自己的营业状况。

一季会做一些小结，反应在会计报表上，让业务单位、经营单位、股东或相关权益的人能清楚地对比企业同时期的营业状况，借此作营运策略的调整。