其实，普通员工和优秀员工的差别并不是特别的大，但是有一点是肯定的，优秀的员工上进，会借助一个道具和方法，进行自我认识、自我规划、自我管理，以达到一个更好的发展，将工作做得更加完美，生活更加有滋有味！那么，我们就来学习一下，那些优秀员工们常用的神技能吧~
方法/步骤
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波士顿矩阵BCG波士顿矩阵的横坐标、纵坐标分别为市场增长率和相对市场份额，根据其大小，可以将其分为4个矩阵，将自己的产品根据其对应的市场增长率和相对市场份额，确定自己产品是否能盈利，是否为厚利，帮助更好的定位！可以知道哪些产品值得投资、推广！
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5W2H分析法5W：Why为什么，即目的；What是什么，做什么工作；Who谁，由谁承担；When何时，什么时候完成；Where何处，从哪里入手；2H：How怎么做，如何提高效率；How much多少，做到什么程度；带着这种方法思考问题，可以快速帮助我们梳理思路，使自己的思维更有逻辑性！
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SMART原则制定目标SMART:Specific具体的；Measurable可测量的;Attainable可达到的;Relevant相关联的;Timed有时限的。在制定目标的时候，要满足以上几个要求，即制定一个在一定的时限内，可以完成的具有可操作性的具体的目标。
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时间管理紧急重要矩阵将自己要做的事根据紧急、重要与否，放入相应的矩阵之中，会显得非常清晰，重要且紧急的事是你需要最先做的事，把大多数的时间方向重要但不紧急的事上，紧急和不重要的事最好少做，不紧急又不重要的事最好别做。
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方法是死的，人是活的，不要太拘泥于方法论，需要更多的时间和实践，琢磨出一套适用于自己的方法！适合的才是最好的，利用这些方法和道具，更好地发展！