张启明创业经验分享（二）

创业者在创业初期由于缺乏经验和指导会出现各种各样的问题，如何规避这些问题是很多创业者想要知道的。同样的，我在创业初期也曾遭遇一些问题，今天，我就来分享一些我的创业经验。       经验一、不要管理随意。       创业初期，管理是很重要的，切勿管理随意，要想创业成功，创业者必须技术、经营两手抓，可从合伙创业、家庭创业或从虚拟店铺开始，锻炼创业能力，也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。同时，还需要充分发挥创业指导师的帮带作用。       经验二、创业技能不能缺乏。       在创业初期，创业者缺乏创业技能是行不通的，想要集聚创业技能，一方面，创业者应去企业打工或实习，积累相关的管理和营销经验;另一方面，积极参加创业培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。       经验三、社会资源要足。       现在这个时代，人脉是很重要的，创业者在创业初期，平时应多参加各种社会实践活动，扩大自己人际交往的范围。可以选择先到相关行业领域工作一段时间，通过这个平台，为自己日后的创业积累人脉资源。       经验四、项目盲目选择。      创业者在创业初期一定要做好市场调研，在了解市场的基础上创业。一般来说，创业者资金实力较弱，选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目，从小本经营做起比较适宜。从我（张启明）自身的创业经验中我（张启明）发现，年轻人在创业投资的过程中，切莫操之过急，即使遇到不可避免的重大困难，也不要冲动鲁莽，要冷静思考对错得失，以避免创业多走了弯路。       其实任何投资都是有风险的，但创业者在创业初期做好准备在一定程度上会降低投资的风险。