项目，资金，合伙人，选址，装修，日期，招聘，培训
项目选择适合自己的项目，可以是爱好（因为爱好你能走的更远），可以是懂行的项目（这样经验来的快），可以是政策扶持（很多企业都看重这点），可以是社会环境下的项目（互联网，App等）。选择一个好的项目，要考虑的很多，怎样收回成本！是每个投资者和创业者最关心的问题，如果连成本都无法收回，证明这是一个失败的案例。比如：餐饮行业有原材料，有加工，有厨师，有服务员等很多个职务。涉及的证件也有很多，营业执照，税务登记证，餐饮许可证，健康证等等。行业的成本率，人员的流动周期，员工的培训计划都是需要了解的信息。如果没有清楚这些简单的要素，很难收回成本！
资金大多数资金是由老板，也就是合伙人出资的。现在比较流行的是众筹，众筹有利有弊，有利的地方网上已经很多，弊端最大的就是决策与沟通，很多人思想很多，想统一很难，被迫的选择久而久之容易解散，必须很团结的众筹才能长久，但这需要感情的维系才可以。而且，资金在很多创业者当初计划的金额与日后实际出资的金额往往相差很远很远，需要计划开业前的准备资金计划往往被人忽略，需要很多人继续追加投资才能看到自己之前投的钱有所回报！
合伙人选择好的合伙人无非是一个事业能否成功的有一大要素，大多数选择的自己的伴侣和从小玩到大的伙伴。伴侣的好处是：大锅饭，肉多肉少都是它。弊端是：很多账并不是很清楚，慢慢的也就越来越模糊。伙伴的好处是：账目很清楚，利益分配很明朗。弊端是：里面总有一些账和事情让人后悔，有些事情不好开口说明，久而久之开始赔本，甚至连吆喝都赚不了！
选址一个好的地方，它的客流量，醒目否等一些要素很重要。但更重要的是，和周边的竞争！竞争的地方不一定是好或者是坏。但无疑竞争会消耗你的客户群！唯一的需求带来的利润是客观的。就如同吃螃蟹一样！还有一点重要的是与周边的店铺形成配套设施，让人无法拒绝的需求才是更重要的。比如：电影院的爆米花，汽车站牌的便利店，商场的冷饮等！
装修自己一定要懂的如何装修，怎样选择装修的材料以及日后更换的便利性。简单的说就是考虑成本！而对装修影响最大的就是消费群体是什么样的人。要有针对性的进行装修才能更加节约自己的成本！
日期这里的日期，指的是一张计划日程表。按着表格去计划自己店铺的筹备，装修，开张等。但日期的背后，是一个人的能力与知识面！要懂得先后顺序，这里大家会感觉可笑，先后顺序小孩子都懂！但是，往往一些过来人，会很明白，如何先后有次序的进行能节约很多的人力与物力！比如：盖了一座大厦，已经封顶了，老板开始装修，装修快结尾了，有人说需要铺设WIFI，但是很抱歉，已经不可能了，穿线的工作在精装修之前已经完成了！可想而知解决这项问题需要多少人去配合！
招聘招聘对很多企业都感觉很无奈，都想要什么都会的，又想要工资不高的。但往往留不住人，因为留不住打工者的心！招聘往往用喜人眼球的词汇去招人，但日后的管理很混乱，造成来一批走一批！是服务一线的，如果无法服务，那么设立后勤还不如不去设立。招聘的人，也要有针对性的去选择，更加考验的是老板的个人魅力与企业文化。属于相互筛选的结果！
培训一个强有力地团队，一定是可以相互配合好的团队。这个前提就是培训，让每位都知道对方的工作重点与性质。才能让每个齿轮都运转起来！如果其中一个环节无法配合其他的部门，那么通常老板就会去解决这个环节，但培训其实完全就可以把很多老板不必要的环节去解决掉，提高战斗力！所以，需要重视培训，才能让团队的力量更加的强大！