财务人员工作总结的策略和技巧

陈述前期工作首先，要在工作总结中陈述下前期的工作内容，不用全部都写得很细，写重点的工作，写自己做得比较出彩的工作。

部门人员先写如果你是财务部门领导者，可以让部门人员先写总结，你再从部门人员写的总结中提取前期工作的精华来写总结。

前期业绩回顾不仅业务人员在工作中可以取得业绩，财务人员也可以，比如因在工作中对税收政策熟练掌握，为公司规避了多少税务风险，为公司节省了多少税金等等。

工作中的困难总结中还要写出前期工作中财务部门遇到的困难，并且要写出是如何克服和解决困难的，这样体现出财务工作的不容易和财务工作者解决问题的能力。

后期工作计划虽然是写工作总结，但一般我们总结和计划都是一起写的，这样更体现了财务人员对自己的工作规划得很好。计划中不写太繁琐，写后期的重点工作计划，先预计下接下来的时间有哪些重要的事要做，怎么做，什么时间能完成。

其它部门支持最后，在总结中要写出，有哪些事情是需要其它部门支持或配合，或者其它同事配合的，的总结大会上发言时可以提出来，各部门一起解决问题，工作效率更高一些。当然，如果没有需要其它部门或同事支持或配合的，可以不写。