小单位留人制度分享

建立以人为本的制度是企业留住人才的基础建设；优厚的、吸引人的福利待遇比高工资更能留住人；此文是个人经历后的总结，只是希望用人单位能够都考虑一下“少利润，多福利”的问题：注意，是小单位，自然大单位如果这么做更有吸引力，起码对我本人如此。简单的思路：每项福利待遇每次增加前全员特有待遇方案员工按照不同工龄和性别进行福利待遇分配以国家劳动法为基础上额外增加员工福利待遇一、工龄分为试用期、1年、2年、3年、5年、10年、20年、30年、40年……分别从出勤、岗位工资、绩效比例、额外保障等方面着手1、每个工龄段应有相应的奖励制度，小到纪念品，如试用期满后赠送纪念水杯，N年正式期满后赠送一定比例金额奖品；大到福利待遇的提升，如试用期无福利待遇，1年正式期满奖励话补*2……例如5年无论有车否享受油补。2、达到应出勤的工龄段员工应享受一定的奖励，试用期满实际出勤大于等于应出勤，同样给予奖励，以此类推。3、岗位工资随工龄调整，不同工龄段同岗工资不同，工龄越久岗位工资工龄补越高。4、节假日制度按比例补充，增加补贴项。如（初）婚假除法定带薪休假外额外增加工龄段比例天数，1年增加0.5天，享受出勤待遇；（初）产假同理；丧假同理且根据路程远近补贴路费，提高往返时间和效率。5、绩效分配按照工龄段以及培育新人的成绩增加百分比，参照市场销售提成，有贡献的员工享有一定时间且培育新人在岗期间段的绩效提成比，不是永久享有。6、在重疾、意外等方面按照不同工龄段员工补充商业保险。例如正式起享有团体意外，1年起享有团体医疗，3或5年起享有重疾（不同类）等福利补贴。7、高工盈利分红份额。二、性别主要针对节假日、额外保障、劳保用品等方面进行补充1、男女享有不同节假日待遇；如生日、妇女节、（其）母亲节；（其）父亲节、（其子女）儿童节等享有礼品祝福或其他形式奖励。2、员工享有阶段婚龄奖励。员工夫妻二人享有婚庆奖、在司期间的婚龄奖金或奖品祝福。3、女性在一定工龄段享有女性安康商业险补充。不同工龄段补充不同金额比例女性安康险。4、根据性别合理设定岗位比例，不能全一性别。三、激励方案1、业绩不同奖励不同，高业绩高奖励，无封顶，无区间，按比例计算。2、无业绩不奖励。达不到业绩基本要求三月内梯次减少基本工资比例50%、70%、90%后离职；且增加劳动服务处罚，例如换水、换墨、联系物业等额外无规律内勤工作，（内勤监督，享应有待遇），但不建议金额处罚。四、离职待遇计算1、额外福利按年计算，离职按月计，扣除不应享有的补贴福利金额，并告知如何续交已享受的商业险或自行办理取消业务，现金价值归个人所有。