目前很多具一定规模的企业都会电子采购软件,来降本增效,创新管理,再根据企业实际需求,进行优化为具备各企业特色的电子采购管理软件,但总体来说还是“万变不离其宗”。根据美国项目管理学会出版的PMBOK 2000,项目采购的过程主要包括以下步骤:1) 制定采购方案:明确是否需要对外采购、采购什么、何时采购、采购多少。2) 编制采购计划:明确采购标的的质量和数量、采购方式、采购事件、潜在的卖方、主要合同条款等。3) 招标询价:获取卖方对采购需求的应答,如:报价书、投标文件等。4) 选择供应方:按照既定的评价标准从报价(投标)的单位中选择一个或多个作为所需采购标的的供应来源,并签订合同等等。以此,郑州信源E招采分享电子采购软件的主要功能有:采购过程管理招投标管理网上竞价管理询比价管理评审专家管理供应商管理物资管理档案管理统计分析管理等等。
工具/原料
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根据客户需求对软件功能定制
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根据客户需求对软件功能定制
方法/步骤
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制定采购方案:明确是否需要对外采购、采购什么、何时采购、采购多少。
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编制采购计划:明确采购标的的质量和数量、采购方式、采购事件、潜在的卖方、主要合同条款等。
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招标询价:获取卖方对采购需求的应答,如:报价书、投标文件等。选择供应方:按照既定的评价标准从报价(投标)的单位中选择一个或多个作为所需采购标的的供应来源,并签订合同等等。
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采购过程管理招投标管理网上竞价管理询比价管理评审专家管理供应商管理物资管理档案管理统计分析管理等等。
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