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银行企业文化建设一般方法

文化影响了国家和民族的过去,也牵引着国家和民族的未来。作为文化建设的重要组成部分,企业文化建设不仅关乎企业的生存和发展,也关乎员工的成长和幸福,还关乎社会的进步与和谐。---银行企业文化咨询师孙志强
方法/步骤
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调研大军未动,粮草先行。在准备阶段,我们要先对我们现有的企业文化做一个调研,是全部舍弃还是去其糟粕取其精华,上下对企业文化是一个怎么理解的,需要建设一个什么样子的企业文化?

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对比自己的文化建设,不仅仅只是自己的看法,对于银行行业,我们应该多找几家银行进行系统的分析,他们为什么 要建设这样的文化,这样的核心是什么原因,只有找到他们的根源,那么我们就可以建设自己的独一无二的银行文化,才能在宣传的过程中更加优异于别的银行

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设计我们的企业文化首先要有自己的制度,设计一个优秀的制度是一个好的开始,我们还要设计企业的logo、宣传画、口号、标语、核心文化。

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讨论在设计出这些制度和文化核心之后,我们还要进行广泛的讨论,让所有的银行员工都参与进来,只有大家认可的文化才能更多的被吸收,才能更快的扩大银行的影响力。

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贯彻企业文化建设被最终肯定后,要进行大范围的轮番的进行贯彻,让所有的员工都了解,让所有的管理层都熟知,让所有的战略。

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坚持与修正任何一个新的事物要想快速而稳定的发展,那么唯有坚持和不断的修正,只有持之以恒、不管创新、不断修正,才能夺取最终的胜利,创建一个优秀的企业文化,才能打造一个新的庞大银行。

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