监理工程师审核施工进度计划报审表时的注意事项,审核项目,流程,如何签收
工具/原料
1
承包方提供的施工进度计划报审表一份
2
黑色签字笔 印章
方法/步骤
1
进度安排是否符合工程项目建设总进度,计划中总目标和分目标的要求,是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定。
2
施工进度计划中的项目是否有遗漏,分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求。
3
施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求。
4
劳动力、材料、构配件、施工机具及设备、施工水、电等生产要素的供应计划是否能保证进度计划的实现,供应是否均衡,需求高峰期是否有足够能力实现计划供应。
5
由建设单位提供的施工条件(资金,施工图纸,施工场地,采购、供应的物资设备等),承包单位在施工进度计划中所提出的供应时间和数量是否明确、合理,是否有造成建设单位违约而导致工程延期和费用索赔的可能。
6
工期是否进行了优化,进度安排是否合理。
7
总、分包单位分别编制的各单项工程施工进度计划之间是否协调,专业分工与计划衔接是否明确合理。
8
通常要求承包单位的总进度计划、专项作业计划、月计划及其与之相应的调整计划进行报验并存档,对周计划要求报验,可不存档。
注意事项
1
一切以业主的利益为出发点
2
务必判断是否有造成建设单位违约而导致工程延期和费用索赔的可能
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