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企业如何发掘人才,培养人才,创造人才

爆发式增长的经济,带来的是人才的匮乏和流失。作为企业最重要的发展核心部分,我们帮忙找到好员工,更需要的是自身企业的员工的培养。千里马常有,但伯乐不一定能发现。除了员工自身的素质外,我们更应该要有一个好的人事制度来管理发掘人才。
工具/原料
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企友天下AIMS积分制管理软件

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公司,员工

方法/步骤
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AIMS积分制管理系统就是一个很不错的人事管理平台。是把员工的工作和行为,用数字积分,让员工每天都主动做促进性的工作,让工作由“量变”产生“质 变”,整合人的能动性,使员工和企业共同成长,内用数字说话,每天每人干了什么,做了多少一清二楚。

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有了把工作变成客观量化的数据,就可以把这些积分数据做个排名给与奖励刺激员工们的积极性,改进工作作风,充分调动积极性。

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除了有日常本职工作外,还可以发布些兼职工作来发掘潜在特殊技能,如公司明天有个外国客户需要英语翻译,内部已积分形式奖励发布翻译员兼职,既可省出去找外翻译的麻烦,又能发掘各方面的人才。

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企业文化能在员工的行为中充分体现,普通员工,也可以很快变成优秀员工。员工自觉工作,主动提升个人能级和团队实力,还能让员工意识到在为自己工作,有干劲愿意做,做好工作是自己的荣誉,身份感油然而生。

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