前几天还听一位HR朋友吐槽——现在招聘真难!面试了一堆,合适的没几个:要么是菜鸟,基础都搞不定;要么能力有了,情商跟不上;能力情商都有了,各种要求太多……好不容易招来一位新员工,干了两个周发现不合适,又得重招(`Δ´)!最后领导说,再招不来人,你们也要挂绩效!小编在这里呢,就告诉大家该如何面试这些应聘者,找合适的人,找对的人,做对的事
方法/步骤
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第一步:捋清需求招聘之前,对该岗位的需求,是算法上的,还是工程上的?这直接决定着后续的选择方向。的要求,让招聘思路更清晰。在下一步筛选简历的过程中,选出可以进一步面谈的工程师,提高效率,节省双方时间。所以,捋清需求才是面试PHP工程师的第一步。
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第二步:筛选简历这一步,主要是HR的活儿。清楚了招聘需求后,通过招,发布招聘信息。HR收集简历并进行初步筛选,然后交由技术人员做复筛,汇总意见,确定面试人员名单,并由HR做进一步面试约见。
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第三步:也是需要着重说的部分——面试环节经过初选,进入面试环节的求职者,通常需要通过几个步骤,才能确定其是否是我们需要的人才。小慕将其分为技术基础了解、深入了解以及HR非技术方面的沟通三个阶段。
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一般来说,对程序员的面试都会有三轮,规模及体系不同,有些情况下技术面和CTO面可能会合并。一面通常是由技术部的同事来完成,对求职者进行基础技术问题,以及工程实践方面的沟通,全面了解求职者的技术基础掌握情况,需求,对求职者在对应领域的相关情况进行了解;的CTO亲自进行,面试目标在于了解求职者的技术偏好,深入了解求职者对技术的热爱程度,以判断成长相匹配;三面是HR面,了解求职者离职原因、薪资期望等等,还会进行抗压及心理测试。
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