7步教你学会新产品/过程开发

启动正式启动项目：收集数据(初步财务/风险评估）来确定项目的潜力和可行性，确定项目章程。

方案产生可行性概念方案：评估业务和技术可行性，比较可执行方案，制定初步商业/项目/制造/采购计划。

定义定义产品和项目计划：定义产品和商业/项目计划足以保证全面的产品开发，确定资本/市场/客户需求以及最终产品规范。

设计开发设计产品和制造过程：完成和验证工程设计/制造过程设计，完成工装/设备/测量/资本准备以及市场推出计划。

验证量产：执行生产试运行，验证测试。

投产 确定正式生产：生产启动，市场推出。

关闭 关闭项目：  执行项目竣工的活动，客户满意度跟踪，获取经验教训以及认可。