（2）现有业务布局源于原优车科技集团5，快速实现全国布局。公司通过收购原优车科技集团5获得106家分支机构，其中福建优驾有27家分支机构，天津安驾有25家分支机构，上海亿君有2家分支机构，福建优科有52，分公司网络遍布全国55个主要城市。
（3）以陆正耀为代表的管理团队经营管理经验丰富，确保企业平稳运行。陆正耀先生曾多次成功创业，具有丰富的运营和管理经验，以及丰富的行业经验、社会资源和团队资源。1995年创立DITELTechnology，从事通讯设备代理及系统集成等业务，曾是国际知名通信厂商朗讯科技(AVAYA)、阿尔卡特以及MITEL在华最大的代理商；2003年10月成立北京华夏，从事企业VOIP业务，是中国电信在北京地区最大的合作伙伴，拥有中国电信在北京67％的市场份额；2005年创立联合汽车俱乐部，将其发展成为中国最大的汽车俱乐部和国内最为领先的汽车服务提供商，2014年9月神州租车（0699.HK）成功登陆港交所。
4.技术实力雄厚，资金资源充沛互联网专车服务经济效应与技术密切相关，公司雄厚的技术实力使得服务各环节可有效控制成本。
5、动态定价技术。可根据区域供需实时情况，实现动态加价提升收入及动态降价增加额外需求。
6、司机效率监测技术体系。开发有三网合一系统去校正车辆（司机）的位置信息，可及时判断司机位置信息作弊；根据订单预测信息指定司机待命位置，若司机在无订单状态下长时间离开此位置，公司系统将会自动产生警示，并且将该情况记录到司机档案中；司机行驶途中和规划路线出现偏移较多的时候，后台系统司机存在不合理路线情况；司机更改手机GPS的方式甩定位躲单及时反馈后台。
7、用户补贴防欺诈技术。公司技术可根据手机IMEI串码及信用卡绑定来判断是否为新用户，防止用户注册小号重复领取新用户优惠，也会将此类小号打上标签，防止刷单行为。
8、GSFO资源调配系统。依托流计算技术和智能预测技术，在资源供应流中选取最佳资源实时派单，保障客户体验和整体服务质量。
9大数据分析技术。神州优车将城市划分为不同网格与重点区域，利用机器学习技术判断不同区域未来的需求，并将资源向高需求区域调拨，实现效率最大化；依托司机终端、车载GPS、OBD系统实时定位比对及司机接单历史数据分析，完善司机画像，分析效率较低司机的行为特点，跟踪其行为习惯（如上下线的时间等）并与高效司机行为进行对比，寻找低效司机效率较低的原因并帮助其进行改善。