目前业界软考的通过率不足20%，这让很多人望而却步，但这背后却有很多原因值得大家去审视，是真的特别难，难道无法通过吗？其实不然，通过光环专业的数据分析，除去考试费用低廉，报考无条件限制这些客观因素，软考涉及的知识面广，涵盖信息量大也是很多人通不过的原因，那我们到底该如何对待软考呢？我认为两方面，一是要有良好的心态，学习不能试一试，第二点就是我今天要阐述的专业的软考备考体系，用科学的学习方法来实现软考通过率提升60%！
工具/原料
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考试教程
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历年真题辅导资料
一、正确认识软考，端正学习心态！
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软考的价值？【学习的价值：能力提升+物质保障+平台拓宽+企业资质】•知识面、人脉拓宽•IT技术层面知识•IT项目管理知识体系•政策法规、知识产权•统筹计算•IT行业核心岗位需求•升职、加薪•职称评定•养老金体系•户籍政策、北京居住证•培养项目管理人才•申请中/高级项目经理•申请企业系统集成资质•提升企业项目管理能力•提升企业项目管理成熟度
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软考的学习内容？软考学习的内容非常广，内容涉及：IT方面的知识30%（系统集成资质简介、信息安全管理、信息化基础知识、系统集成技术、信息安全技术（高级）项目基础知识40%（项目管理）多项目大项目知识20%（企业级项目管理（高级）企业战略管理（高级）企业流程管理（高级）论文（应试技巧、试题讲解及预测）（高级）其他方面知识10%（政策法规、知识产权、统筹计算、英语等）
二、明确软考备考周期，做到心中有数！
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预习阶段：（6月-8月）课前2-3个月（针对14年11月份考试）6月份：全面预习软考学习内容（通读教材）+制定学习计划 整体项目管理知识导入+Q群经验交流研讨7月份：真题解析演练+接触考试形8月份：报名考试
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学习课程阶段：（9月-10月）穿插到学习周期2个月中（针对14年11月份考试）考试大纲内容学习+考前知识点的学习
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课下复习阶段：（9月-10月）穿插到学习周期2个月中（针对14年11月份考试）维持学习状态+督导+课下小组探讨答疑、真题演练11月8日信心满满，通过考试！
注意事项
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端正学习心态，是成功的开始！试一试的心态不可取！
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用项目管理方式方法来学习软考，事半功倍！一次通过，不留遗憾！