怎么拯救传统ISV企业？

目前国内融资顺利的数个SaaS无不是在创新上充足的发挥了移动特性

而不是简单的新瓶装旧酒，包装概念假装做业务。所以经验是把双刃剑，能够延续价值同时也抹杀着创新能力。

传统ISV在移动转型上这种表现尤为突出，经验特别是技术经验某种程度上已经成为移动创新的负资产。

尽管这种延续传统Web时代经验的做法带来了业务更新的便利性，

但是与此同时彻底牺牲了移动背景下的“优质用户体验”、“丰富的设备功能”、“高效的通讯能力”等SOLOMO(Social Local Mobile)相关特性。

如果不做模式创新和彻底的互联网化改造，做了App的屈臣氏还是我们熟悉的商场中的那个屈臣氏。