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劳务资质取消后,总承包单位该如何应对

去年开始,住进行了一系列的政策措施改革,取消劳务资质办理和资质准入,其实,取消对总办单位的影响是非常大的,,总包单位该如何应对呢?
方法/步骤
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01、取消历程2016年4月份,住建部批准浙江、安徽、陕西3省开展建筑劳务用工制度改革试点,取消劳务资质办理和资质准入。 2017年3月份,住建部市场司17年要点提到:积极推进建筑用工制度改革。研究取消建筑施工劳务资质,大力扶持以作业为主的专业企业发展。促进建筑业农民工向技术工人转型,着力稳定和扩大农民工就业创业。研究建立建筑工人信息管理服务平台,以专业企业为建筑工人主要载体,推行建筑工人实名制管理,研究制定建筑工人实名制管理办法。 这标志着全国取消劳务分包资质,走上倒计时!从此,包工头将进入一纸营业执照就能干工程的年代,创业成本1000元。 提示:建筑市场要推动劳务企业向专业企业转型。发展木工、电工、砌筑、钢筋制作等以作业为主的企业!就是说:劳务工序承包在提上日程!各计各价,谁拿谁钱!可行与否暂且不论。

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02、先看看市场背景1.古往今来包工头,关系是第一位!是拿到工程的保障!资质只是附属必需品,可以借可以办,总之比较好解决!大包工头有大关系吃红烧肉,小包工头有小门路喝骨头汤! 2.铁打的衙门流水的长官vs难变的队伍!先说大包工队:一方面,一些队伍战斗力强,资金雄厚,自带技术,为公司的发展出了力。另一方面,一些队伍战五渣,关系雄厚,需求也是赚钱!有更甚者,要挟了总包方!总包方利润薄如纸片,甚至贷款残喘!生存艰难的新时代企业老总们,看着大包工队的利润眼冒精光! 3.国家在大力的反腐。同时,国家的干部是国家繁荣的基础,受过高等教育,能做到领导,本身就是能力的体现!领导人比谁都清楚:不让马儿吃草,马儿长不好!国企混改的本质,不管是要社会资本参与进来活跃经济,还是提高国企的竞争实力,作为企业经营的中层以上领导,持股经营是必然,这是推进企业走上向好发展的基础! 4.外部环境要求央企要做出改革!一些央企开始摸索改革,自建架子队、诚信劳务队、合作劳务队开始出现。八仙过海各显神通! 03、总结两个信号创业、改革!

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05、改革来了,包工头何去何从?三十年河东三十年河西!施工企业站了一个“流”字,谁能10年不变?改革来了,即是挑战,更是机遇!国家可以原谅一次私企原罪,现在真正走上了繁荣富强,在强调依法治国!还会原谅你第二次吗?抓住机遇,乘势而为! 对大包工头借势,真诚合作共同参与,资金领路资源供需。对小包工头顺势,积极主动整合发展,加减乘除做大做强。对小带班儿造势,王婆卖瓜自卖自夸,专业精通人格带路。

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