制造业企业的核心在于生产一线——车间现场，如何提高车间现场的生产效率，是改变企业发展的重要途径。生产制造执行系统（MES）作为企业生产计划层和生产制程执行系统的桥梁，ERP，下联过程控制系统。通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。MES还通过双向的直接通讯在企业内部和整个产品供应链中提供有关产品行为的关键任务信息。
工具/原料
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mes
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mes选型
方法/步骤
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1.改变传统手工录入过程，避免人为输入差错，使现场生产人员精力集中在业务操作上，达到准确、及时、快速的数据反馈，提高工作效率。
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2.实时采集生产过程中发生的所有事件，通过条码技术跟踪产品从物料投产到成品入库的整个生产流程，让整个工厂车间完全透明化。
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3.能够快速发现异常质量问题的原因，制定针对措施解决质量瓶颈问题，实现产品质量追溯，让产品在整个生产过程中变得清晰、透明，降低质量成本。
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4.实时记录并监控生产工序和加工任务完成情况，人员工作效率、劳动生产率情况，设备利用情况，产品合格率、废品率等情况，通过系统综合统计信息查询功能，及时发现执行过程中的问题并进行改善。
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5.支持成品、在制品、库存管理等，车间各工作中心接到加工任务同时，库房可对所需的工具种类和数量进行快速准备，既准确又便捷。
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6.为企业实现一体化的设计与制造提供先进技术储备，支撑企业实施精益生产和精细化管理。
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