一、创业项目以“新”制胜。小本创业资金不多，实力不强，要想在传统领域与大企业竞争肯定会死得很惨，因此，创新就是 小本创业者要做的很重要的一步，通过新产品新东西来进入市场并取得发展。
二、分大企业一杯羹。很多初创的会由于一直生活在“巨人”的阴影下，而难以得到长足的发展，甚至会因为互相撞车而自取 灭亡。只有以巧取胜，凭借自身的优势，取长补短，依附大企业成长，充分利用大型企业的资源发展自己。
三、学会做“老二”。就是不做第一，不做第三，而只是紧紧跟在排名第一的后面做老二，瞄准机会再冲刺第一。
四、做小池塘中的大鱼。小企业千万不要想着做大池塘里的小鱼，一定要做小池塘里的大鱼，因为一些大的企业看不上这些小 池塘，不愿意跟你竞争，而这正可以成为让你成功获取创业“开门红”的巨大空间。
五、撒豆成兵小买卖做出大收成。《封神演义》写闻仲与姜尚大战岐山，由于商朝得到申公豹一帮道友相助，西周渐渐不支。 关键时刻，姜尚得到燃灯古佛相助，撒豆成兵，反败为胜。这一概念如今被许多企业运用自如。但在很多小企业的思维方式中，撒 豆成兵是需要资金堆砌的，因此往往不敢企及。END
一、保险必不可少
许多个体创业都对保险很忽略，但买保险是“小投入大保障”，是必不可少的。我这里讲的保险有两项，一是员工人身险（工 伤险、意外伤害险、住院险），二是财产险（盗抢险）。很多小企业是不为员工买工伤或意外伤害险的，虽然劳动法规有规定，更 别提医疗方面的险种了。但作为企业主，只要事实劳动关系成立，员工出了意外（工伤、大病、遇劫致死），企业都脱离不了关系 ，付出不少。我家以前经营红砖厂，一个临时工不小心卷进进料口，结果就导致了我们家砖厂的破产（赔款、处理事件的时间精力 ）。我的一个朋友，经营一家店铺，晚上守店的小姑娘被人破门强奸并杀害，虽然破了案，但赔偿的还是我的朋友，结果也导致店 铺关门。
所以对于员工人身险这一块，一定要买，负责对员工负责，并且费用并不高，一年几百元/人，除了国家的社保，还 有很多的商业险可选择。至于财产险，对于货值价值大的商品，就必须要买，大家都知道中国的治安环境，这个也是几百元保费一 年就可保几十万财产，也是必要的。我所在的企业，一共有近百家连锁店铺，每年发生的盗抢案（白天赤裸裸的抢劫）货值近百万 ，没有保险赔偿不可想象。另外大家每天读报社会新闻，这一类的案例比比偕是。
二、安防设施也需要
虽财产有所保障，但保险并非百分百赔偿，并且核保、索赔时间长，事情出多了保费也会升高（并 不是傻瓜，她有精算程序）。所以对一些小企业仓库或商铺来说安防设施也是必要的。这里比较有效的一是加固门窗（这个有方法 ，可惜我在这里说不清楚，必须配图纸），但如果留人值班必须注意安全窗的预留。二是在隐蔽处加装摄像头，但这种方式还是不 能解决事前预防，只能对事后追踪有帮助，但有总比没有好，现在市场对闭路监控系统的报价也不高，一套大概 四五千块。
还有一种就是报警器，便宜的有安装门窗上的家庭式的蜂鸣器，一开门窗就响，只要十元左右；贵的有连接报警电话的磁接触 或红外报警器，对没经验的案犯有点作用，价格在二三千元间。但个人认为，报警器一类的安防设施，对惯犯甚至有踩点蓄谋的歹 徒效果不大，他们都会破解（千万不要被当成作案指导书）。我们企业有的店铺就曾经安装过几千元一套的报警器，但第二天发现 照样店铺空空如也。
三、要有防业务诈骗意识
中国是一个信用体系缺失的社会，社会上大骗子小骗子形形色色，骗术手段也是日新月异。对来讲，业务开 发一向是艰难的，所以很容易在一些订单诈骗前丧失警惕，导致损失。
这里提醒大家的主要有三点：
一、新客户尽量现金交易（注 意防止伪钞），一手交钱一手交货。
二、对于期票或现金支票交易方式，一定要经过银行核实，自己也要掌握一定的鉴别技巧，比如印章清晰、公司全称符合等。现金 支票都需要注意到账后发货，因为目前开立支票账户太容易，一些骗子会在你向银行查询时资金打入账户，然后在你入账前迅速转 走（现在可以网上转账，银行下班也可操作）。
对于期票（一般是汇票），银行汇票信用要高于商业汇票，但背书一定要清楚。
三、对于忽然出现的大额订单或业务机会，一定 要高度警惕，往往可能就是诈骗陷阱。而且这类订单通常伴随临时赊欠或预付一半货款的条件。对于此类诈骗，一定要现款现货， 并且特别注意在货款没回收时时刻注意货物的动向，千万不要没确认全额收到货款时随意将货物送给客户指定仓库。我工作的企业 ，曾经有业务员发生过这种事情，业务员接到订单，现款现货交易，业务员亲自押车送货，到了客户指定地点卸货，然后跟客户（ 骗子）到银行取钱，结果骗子趁业务员不注意溜了，而业务员赶回卸货点发觉货物早已转运，并且仓库也是临时租的。END