经商看似简单，其实很不简单，当下万民创业受到鼓舞，更加加剧了商业市场的竞争。而且不同时代，也需要商人不同的人格特征，关于商业与时代的关系方面，阿里巴巴创始人马云是最认可的，他认为有些任经商适合这种时代，而有些人经商却可能被某种时代所淘汰。未来经商，有需要怎样的人格特征和经商习性呢？看看马云怎么说吧！
方法/步骤
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5.这群商人的才华，几乎都表现在挽救一个错误的战略计划上了。6.制定了一大堆政策、制度，要求员工绝对执行，到了自己面前却一推再推；大会小会上严厉禁止种种不轨行径，一转身自己就成了最大的破坏者。7.一项研究证明，一个人最多管十几个人，多了就会乱套，所以事事抓在手上不如建立一套规则把权力放下去，要不然累垮了自己，也拖垮了企业。8.这类投资者往往不愿意在一个行业里深耕，只愿意剥取最表面的一层机会，浅尝辄止。尽管投资常有回报，但企业总是做不大，一直在二三流企业的行列徘徊。9.做企业没有预见性，事到临头才忙找对策。具体表现在：不储备人才，不建立良好和谐的公共关系，不开发换代产品，不准备足够的现金流等。
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10.企业的生死成败、资源重心，全压在市场营销一个环节上，一荣俱荣一损俱损。经验证明，这类企业即便超速成长也多如'塑料大棚'，抗风险能力极其脆弱，风光三年以上者寥寥无几。11.很多企业家对专家很迷信，事事以专家为准。但专家不是万能，他不可能对所有的事情都了如指掌，难免有局限，特别是在市场经验方面。所以，一旦过于迷信专家，往往会陷入教条化陷阱。12.企业发展到一定程度，就想着上市，以为这样企业才能发展得更好。事实上，企业一，财务和重大决策都要透明化，老板个人对企业的影响将随之受到很大制约。上市流通并不是所有企业都需要。