现在企业的盈利取决于两个重要的因素，运营成本，营业额，只有降低成本提高营业额企业才能有一个更好的发展
工具/原料
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一：的货存问题，大的运营成本提高
2
二：的考核制度，的人才。
方法/步骤
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在公司里，员工应该是最积极、最活跃。企业要想做好，公司的人才是最关键。企业应从员工沟通入手，以控制和协调人力资源为连接，降低企业成本。
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产品的质量和产品的的实用性，因为一个实用性的产品会让强你有更多的客户和市场。
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增强和客户的沟通，满足客户的需求，的原因给客户造成不必要的不愉快。
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可以通过和客户长期合作的关系，降低一些供货材料的价格，降低自己运营成本。
5
利用网络技术降低企业多种成本。因为互联网作为一种全新、高效的交易方式，已经被人们认识和接受，因为它可以帮助企业及时掌握市场的一些动向，工作效率，降低经营成本。
注意事项
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产品的质量和合格率，和客户加强沟通。
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不要因为运营成本而去做一些违背原则的问题。
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