如果你是餐饮行业老板，你的餐馆处于不赚钱甚至亏钱中？ 试想一下，如果你的餐饮店把管理制度体系流程、人员培训与管理搞完善，你的生意会不会比原来好很多？你的客源会不会增加很多？
你的利润会不会增加很多？你离开连锁店的距离会不会近很多？让你可以更快速的实现自己的梦想？
如果你是你是一名餐饮管理者，没有一套有效实现目标的策略与想法？？ 试想下如果你是一个餐饮店的管理者，试想你拥有了一套宝典，把店里的制度弄的非常完善，管理弄的得心应手，团队人员对你佩服的五体投地，客源也源源不断，老板对你倍加器重，试想是哪一个管理不想拥有的宝典，此时此刻你要做的就是立即行动，才能走在管理者的前沿。
如果你是你是一名厨师，因为技术不够全面而找不到好的工作？ 你曾经因为不懂得专业的技术，不懂得冷、拼拼菜技术，不懂得酒楼面点技术，不懂得家常菜技术，不懂请客摆宴菜谱，不懂得酒楼海鲜菜，不懂得卤味料理，不懂得如何把素菜做成精品精，不懂得接专业烹饪，不懂得煲仔饭技术，不懂得家常羹汤，不懂得把菜做的让客带客，
不懂得菜单的设计、采购活动、货物的接受、货物的储藏、原料的使用、烹饪准备、烹饪？ 不懂得如何做好食品外观，不懂的如何做出有特色食品？ 难道你甘心一直这样默默无闻的继续下去吗？ 你知道你浪费了多少时间，你算过你因为这些'不懂得'，而使你过去少赚了多少钱吗？？？你不想拿高工资吗？？？
如果你是你是一名想从事餐饮的创业者，没有任何经验，如何降低风险？ 你曾经满怀梦想，你曾经满腔抱负，你曾经想要出人头地，你看到身边开餐饮店的朋友都已经赚到了很多钱。你想做生意！
你曾经也想开一家餐饮店，为什么至今还没有开始行动呢？是不是因为没有专业的知识？是不是因为没有相关的经验？ 是不是不知道开餐饮店的程序？是不是没有人详细教你该怎么开始？ 你知道吗？你曾经因为迟疑，这么久都没有开始行动，而错过了多少次发展事业的机会？ 如果您有了这套宝典，你知道开餐饮店只要有方法是一件多么简单的事情吗？你知道餐饮店的利润有多可观吗？？？你要清楚你所遇到的任何问题，在这个世界上一定已经有人通过多年的实战经验,研究出了解决问题的方法。你需要做的就是找到那些成功的方法，一定要借用杠杆的力量。任何问题都靠自己去钻研的话，是需要浪费很多时间和金钱，所以我们要做的就是借用成功人的经验来快速成就自己，所谓 借力使力不费力！！！ 如果你至今还没有成功，那你该深思了，该反省了，该总结了。。。懂得学习，懂得总结，才会让你的事业发展的更稳更好更快。请静下来，让自己沉思三分钟时间静下来，深呼吸，想一想，回忆一下你曾经的梦想，回忆一下你曾经的憧憬...... 问问自己曾经的那个梦想，曾经的那份憧憬 你现在还想要吗？？？
1.完善专业的做菜技术，在竞争市场上占有一席之地 2.学习良好的沟通技巧，使客户成为朋友，降低返工率，提高回头率 3.有效的餐饮店销售话术，增加技术业绩和产品业绩 4.有效的餐饮饭店策划方案，明白活动策划的原理和卖点 5.正规化的餐饮饭店管理，打造企业文化 6.专业的餐饮饭店数据表格分析，量化，精准化，正规化管理 7.打造优秀的餐饮饭店，餐饮饭店没有成功的个人，只有成功的团队 8.有效的开发新客源，客源就是餐饮饭店的命脉 9.有效的留住老客源，并且让老客人带新客人 10.建立系统的餐饮饭店管理机制 11.建立完善的餐饮饭店培训系统，人才是免费的，他会创造价值 12.正规的餐饮饭店服务流程，提高餐饮饭店品质 13.提高餐饮饭店的影响力，利用简单.低成本的方式更有效的扩大宣传 14.培养得力助手，打造优秀团队 15. 餐饮饭店成本核算，增加利润 16.建立系统的餐饮饭店服务体系 17.系统的人才管理体系，有多少人跟着你干，就代表你又多大的事业 18.详细的餐饮饭店客户管理系统，客户就是资源 19.餐饮饭店连锁店的运营模式，思路决定出路
想一想，想一想！！！ 想一想如果不把这些问题解决，如果让问题持续下去会有什么样后果？？？想一想如果一年，两年，三年以后，这些问题还依然存在的话，你的事业会发展成什么样？ 问问自己，那个结果是你想要的结果吗？？？ 要成功，就要改变糟糕的现状,成功的速度和改变的速度成正比。 想一想如果你现在就把遇到的问题都解决，你的事业发展得会不会更好？ 如果你现在就解决所有问题，你的收入会不会增加很多？？？
此时此刻你是否已经非常想知道这套宝典到底是什么样的？不要着急，你一定要认认真真的看完，我们所希望的是你真正能够从中发现您所需要的宝典：