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陈沫:风险投资的三大秘诀

风险投资改变了很多东西,而作为投资人,在这个行业内的主要服务对象有两类:其一首先是基金的出资人;其二是投资的标地。
工具/原料

投资并非一个智商为160的人就一定能击败智商为130的人的游戏。

方法/步骤
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众所周知,风险投资改变了很多东西,而作为投资人,在这个行业内的主要服务对象有两类:其一首先是基金的出资人,出资人把资金交给你是一个重要的托付,他们希望经由你的基金管理来获得高回报; 其二是投资的标地,因为要获得高回报,作为一个好的投资人,你不应该仅仅是用资金去帮助企业,更应该将自己的资源带给它,使它获取更长远广阔的成长空间,这是一个投资人基本的责任——陈沫。

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毕业于英国帝国理工学院的陈沫学生时代曾独自游历欧洲、北美、亚洲等50多个国家,毕业后在美国投行和日本基金工作七年积累下坚实的行业经验,多年来美式独立自主的思考方式开始扎根在陈沫心中。“在美国时,基本没有人会说看项目就看创始人这种话,而是看整个团队的均衡实力,以及对项目详尽的数据分析。”陈沫认为,一个健全的被看好的企业要具备三个三分之一:数据三分之一,赛道三分之一,团队三分之一,这就如同是驱动风险投资良性发展的三大秘诀。

看数据

非常重视数据,会定期购买行业报告,在每一次和不同项目调研时,不断地更新和积累数据库,用以对标项目企业数据加以分析。这种潜移默化的影响,加上自己求稳的性格,陈沫对于企业的数据相当看重。      其中,财务报表是一大关键。早期项目重点看收入和毛利率,往后的阶段里则重点看利润。    “再漂亮的商业模式,不能盈利都是有悖创业初衷的。而除了收入、利润、毛利这些大指标外,能通过项目现阶段各项小数据,分类建模,预测该项目未来盈利情况才是数据能告诉你的真实秘密。”陈沫如是说。

看赛道

首先赛道要有IPO的可能。有的赛道更适合产业基金,如新能源项目。这就不在世纪华星的考虑范围内。综合自身优势的考量后,陈沫选择了消费、科技和体育三大领域。    “VR我们暂且不投,AI我们会布局。”       在陈沫看来,现阶段VR硬件没有完全达到满意程度,内容发布不方便、且不具备价格优势,难以吸引个人消费者和企业客户买单。AR对技术要求更高、与现实世界更融合,应用范围更广,对企业用户来讲,很可能会直接替代VR。    “有专门看VR的基金,这其实是在赌赛道。如果最后出不来,会浪费很多时间。”在这样的情况下,陈沫选择了避开VR,而AR项目在大量接触后,陈沫认为时期尚早,不确定性较大,因而选择继续观望。       去年大火的人工智能领域,陈沫也认为是未来的一种必然趋势,但依然需要时间。    “我们现在3支基金都是3+1年的投资周期,但是未来会开设美元基金,7-10年期,会着力布局AI领域。”

看团队和综合素质

选好细分行业后,再看团队和企业的综合素质。团队组成、创始人能力等都是考察的重点。团队高管是否出自知名企业不重要,出身再好水土不服也是枉然。相反团队成员能否和该企业融合,将能力全部施展出来更有意义。如果这个阶段,项目还没有良好团队,全靠创始人一人实力,之后也难有大作为。     陈沫坦言,对于种子期或天使项目,只有创始人和一份BP,他的过往经历和本人的素质就尤为重要。比如体育类项目大多数创始人都是运动员出身,就要看的能力、行业未来发展战略性的思考能力。非体育行业出身的创始人,赶着风口跨行而来,成功率也不大。    而科技类企业不同于消费类项目,需要创始人有良好的教育和从业背景。    对于AB轮次项目,整体团队的实力是否均衡是考察重点。经历了初期野蛮成长,企业开始进入一个良性发展阶段,创始人确立了明确的发展战略,团队相互协作、实力互补。

注意事项

承担风险,无可指责,但同时记住千万不能孤注一掷。

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