如何更好的展开招聘工作

对接用人部门的招聘需求，此人招来主要是为了解决什么问题，最好123列出3条，并作重要程度排序，便于在后期对接候选人情况分析评比。

选择招聘渠道：内推、猎头、网络、线下、朋友推荐、陌拜等。

初步筛选符合应聘条件的候选人，并作初步分析，是否符合用人需求，如果符合约面试，如果不符合pass。

面试评估，分别从品格、经验、能力、匹配度等方向作面试评估，是否能进入下一阶段。

谈offer，包括薪资、福利、入职时间、注意事项，确保候选人能接offer，并入职。

候选人入职后，要持续关系候选人工作情况，有什么问题积极帮忙解决。