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打造高绩效团队之怎样进行有效沟通

有效沟通能够让你的业务开展事半功倍,除了掌握基本的话术技巧外,还需要掌握哪些方法呢?
方法/步骤
1

话术话术是每个业务人员必练的基本功,而你需要做的就是融会贯通,而且要规定出来讲1分钟怎样将,讲5分钟怎样将,讲30分钟或者更久应当怎样讲。如果没有这个能力,说明你的话术是不成功的。

2

分享自己会讲了,那就讲给周围的同事们,面对一个人的时候怎样讲,面对10个人或者跟多人的时候怎样讲。

3

模拟模拟各种情景,并让配合模拟人员提出各种问题,由你来进行解答,随时记录你沟通中遇到的问题,而这些问题都是二次完善话术的必要过程。

4

实战成功当然是有几率的,但是接触的越多成功的几率也未必见得越大。而你也有可能因为自己的不成熟而失去一些优质客户。所以,实战最终的目的是让你总结各种经验,知道怎样去应对各种复杂情况。

5

微笑你微笑的时候那么对方也会感觉到的,你真诚的时候对方也能感觉到,即使隔了一个电话,如果你的心不虔诚那么结果也会差强人意的。

6

问候节日问候都是必要的,事成与否,结尾祝福也是必要的,只要对方不反感,那么你没有必要急匆匆挂了电话而不送去你应当送去的祝福。

7

名片自报家门,这是你必须做的,你是谁,你在为谁工作,你主要负责什么,这些都要在第一时间告诉对方。

8

由头总要有个合适的由头才能拉近你与客户的距离,所以这个由头最好多想一想,多尝试一些方法,总会找到的,而这个由头往往是事情成败的关键。

9

时间时间点的选择人们大多有误区,认为不宜在非工作时间打电话,其实恰恰相反,最佳的沟通时间是在上班前半个小时。

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