erp中的物料需求计划步骤

一、主生产计划编制它是根据生产计划、预测和客户订单的输入来安排将来的各周期中提供的产品种类制造计划图和数量，它将生产计划转为产品计划，在平衡了物料和能力的需要后，精确到时间、数量的详细的进度计划。是企业在一段时期内的总活动的安排，是一个稳定的计划，是以生产计划、实际订单和对历史销售分析得来的预测产生的。二、bom编制三、把整个企业要生产的产品的数量转变为所需生产的零部件的数量四、并对照现有的库存量，可得到还需加工多少，采购多少的最终数量。这才是整个部门真正依照的计划。