公司治理机构包括决策机构（股东大会和董事会），监督机构（监事会）和执行机构 （经理人员）等。
工具/原料
1
股东大会
2
董事会
3
经理人员
方法/步骤
1
股章程规定，由全体股东组成的，重大问题的最高权力机构，是股东表达其意志、利益和要求的工具。
2
股东大会的权限 ：（1）听取并审议董事会、监事会的工作报告。 （2）审议并决定分配股息、红利和弥补亏损的方案。 （3）增加或减少资本。 （4）债券的发行。 （5）对公司的分立、合并、终止和清算等作出决议。 （6）选举或罢免董事会成员，按规定选举和罢免监事会成员。 （7）章程。 （8）对公司其他重要事项作出决议
3
董事会是由股东代表大会选举的代表股经营管理的决策机构。在股东大会闭会期间，的最高决策机构，是公司的法定代表。
4
董事会的职能：（1）召开股东大会，执行股东大会的决议。 （2）经营目标，重大方针和管理原则。（3）挑选、聘任和监督经理人员，并决定经理人员的报酬与奖惩。 （4）与股东、管理部门与股东之间的关系。（5）提出盈利分配方案供股东大会审议。
5
中具事务，对外可以在董事会授权范围内代理或 进职员。
6
经理的职权：（1）执行董事会的决议； （2）的日常经营和管理活动； （3）发展规划、年度生产经营计划、年度财务预算方案、股利分 配方 案及弥补亏损方案； （4）经董事会授权，签订合同及处理重要业务； 定期向董事会报告业务情况； （5）章程规定的，以及董事会授予的其他职权。