1、核心需求至上 有些企业在选型时列出一堆需求，要求OA厂商100%满足他的需求。这种贪婪的心态，预示着企业离OA项目成功率越来越远了。企业只需列出核心需求清单，以核心需求求OA项目成功率。 企业每个部门往往以自我需求为出发点，甚至个别领导在OA软件需求上还有特殊要求，与企业的核心需求显然不能统一起来。即使依照全部需求开发出来一款OA软件，功能丰富，但在实际应用时，却会形成一个个以部门为中心的应用孤岛。只有以整个企业的核心需求为目标，才能把企业全部员工集合在一起，实现高效办公。
2、集成优先 OA系统从一诞生就着眼于，整合集成企业内部办公资源，实现各部门协作，从头至尾贯穿于企业基础管理。随着信息化建设一步步深入，更多的企业希望在OA表单审批中，只需在CRM系统中一键输入，客户的数据、订单编号、产品型号、库存数量就能从ERP系统中查到，甚至是只通过一个IP地址、账号、密码登陆到所有系统中。 OA系统的整合集成性成为企业解决应用孤岛、信息孤岛、数据孤岛的主要性能标准。
3、平台定制大部分OA系统的生命周期不会超过10年，这源于几个方面。企业需求在选型阶段很难界定清楚，企业一直在不断发展过程中；在战略中心、组织架构、业务流程、职务岗位、角色权限不断变化发展，特别是基础管理需求变化，有些需求上的变化通过流程优化、表单调整完成，更多的需求变化无法通过产品化模块实现。企业OA系统想要保持长久的生命力，需要具备能够定制平台的功能。8thManage新一代OA具有模块定制平台，只要结合企业用户需求变化，就能快捷自定义各种模块。
总得来说，企业准备选购OA是件好事，利于提升企业基础管理水平。在OA选型问题上必须要有清醒的认识，树立正确的思想认知，认知偏离难免思想裸奔，理性规划需求，着眼于长远发展，才能帮助企业实现价值最大化。