完美年度培训计划制定八大原则

年末岁初，是各位培训经理、HR经理头疼的日子，因为这些天他们必须给老总呈现一份特别完美的年度培训计划。制定年度培训计划要做到稳、准、狠：符合企业发展战略，以各部门的工作计划为依据；须进行培训需求调查，以培训发展需求为依据，下面8个原则一定要谨记：第1个原则，必须符合企业发展战略；企业战略，总是被人们放在高高的神坛上祭奠，而不经营，尤其是培训制定部门，总是迷失在各个部门提交上来的具体培训问题中。这些培训问题中，有些是与企业发展战略相违背的，有些是跟个别的个人因素所引起的，有些其实只是某些人员的自我臆想。的战略是提高高端洗衣液的市场占有率，可是销售部提出一个培训需求是，请解决如何在二批市场开拓经销商。高端洗衣液怎么可能去二批经营的三流超市进行销售呢？如果真LV被放到秀水街，真的都被当成“驴”了，就算卖出去了，对品牌也有很大的伤害性。因此，培训负责人要充分地领略企业发展战略，才能制定出对企业发展有帮助的培训计划。