我的一个同学阿兵，他就是典型的那种对传说中的人脉忒向往，恨不得把全世界的人都认识了，巴不得认识的每一个人都变成朋友。阿兵交朋友到哪种程度呢？一次在我们同学的婚礼上，阿兵拿出他的手机，一个一个去搭讪，我是某某的同学，加个微信啊；来，扫一下呀，以后联系啊；我就在旁边看着，他笑嘻嘻的一个一个加好友。我看到很多人一脸的尴尬，本来不想加他的，但碍于他的“热情”，都勉为其难的加上他了。
我很不理解阿兵这种做法，就问他，你干嘛非要加他们呢？加了不认识，也没什么用吧？阿兵很不屑的说，你不懂，在家靠父母，在外靠朋友。朋友多了路好走，在外面混，就得建立自己的人脉。说了好多大道理，说得振振有词，我差点就信了呢。回来之后，我开始反思，这样见一面就强迫加上的好友，真的是人脉吗？当你有事的时候，他们真的会站出来帮你一把吗？恐怕未必。
过了一年多，我再次见到阿兵，问他的近况，当然，也问到他那所谓的人脉建立得咋样了。阿兵撅噘嘴说到，唉，平时太忙，他们总有各种事推脱，不过没关系，等他们忙完了总会来找我的。我很想说出我的真实想法，但是，看到他那“天真烂漫”，充满希望的笑容，最终也没能说出口。后来，我也再没有见过阿兵，不过听朋友说他过得不是很好，刚丢了工作，到处托人找工作呢。
我以前有一个同事，莎莎，她也是极度缺乏安全感，对每一个同事都去迎合，同事有什么事她都喜欢站出来，我去办我去办，我可以我可以。更夸张的是，莎莎对朋友圈里的每一条，是每一条消息都点赞，她说，她在建立人脉，现在这社会，就是要拓展自己的人脉才能生存。我去，这叫人脉，那叫凑人数吧。莎莎依然坚持，每天都经营着自己的人脉。后来，突然有一天，莎莎神神秘秘的跑来跟我说。我准备辞职，自己开一家餐厅，我有那么多关系，都来照顾我的生意的话，生意肯定会越来越好。我好意提醒了一下，这样不好吧，毕竟你也没什么开店的经验。她一脸不耐烦说我泼她冷水，还说我应该鼓励她。我也就没说什么了，只好祝愿她生意兴隆。后来，她总是喊同事们去她那里照顾生意，可是同事们都在背后议论她的菜味道不好，价格偏贵……总之，没什么好评。大家都以各种理由推脱了，再没去过。听说她生意做不下去了，上班，老板也不同意，正在四处找工作呢。
真正的人脉是你能为别人提供什么帮助，是你自身有多大的价值，而不是别人来帮助你，不是认识更多的“僵尸粉”就行的。很多人又会有疑惑，你连那些都不去做，就更不会认识其他人了！其实，你只需要做好自己，人脉自然而然就会有的。
举一个正面真实案例，也可以打打鸡血：全国最贵的商业顾问之一刘润老师分享过他的经历。很多人都觉得好奇，刘润老师怎么会有那么多朋友，他的人脉都是怎么建立的。刘老师说，他当时在微软工作，有一个叫JA的公去寻求合作，刘老师自己也做了一个公益的网站，觉得能帮助他们很多，就跟他们一起做了公益的事情。做着做着，中央电视台的编导和记者找到了他，希望跟他拍公益的节目，就在这样的情况下，就结识了央视的导演和很多优秀的朋友。有天，导演告诉刘老师说，给他介绍一个人，后来发现这人是凤凰卫视中华选美冠军，因此结识了这么个超级大美女。也是因为刘润老师做公益，结识了全亚洲最有钱的5个人之一，李家杰。所有这些都是因为刘润老师做了有价值且不求私利的事情。后来，刘润老师离开微软，做了李家杰的私人顾问。后来，海尔的张瑞敏看到刘润老师写的文章，就主动请刘润老师做海尔的集团战略顾问。把刘润老师的经历倒回去看，你怎么也想不到一切的起因都是当初帮助JA公益组织，建立那个网站说起。如果说当初刘老师为了自己的私欲，不去做公益的事情，那他后来的一切都不会发生；如果说是为了投资或是其他什么原因，刘老师也不会结识那么大个富豪，更不会有后来的私人顾问。
具体怎么做？1.不要有目的性的交朋友交朋友应该是和志同道合的人在一起，有相同的兴趣爱好，做喜欢的事情。而不是为了交朋友而交朋友，为了多认识人而认识人。
2.提升自己的专业技能尽可能的提升自己的专业技能，把你的专业发挥到极致，总会有人需要你，会主动来找你的。比如，你的Excel表格做得特别好，公司的人一有Excel方面的问题都会想找你帮忙，久而久之，认可你的人会越来越多，你还怕没人脉，没关系吗？
3.除了自己专业外，培养一到两个专业技能呆伯特系列漫画的作者斯科特·亚当斯说过，如果你想取得出类拔萃的成就，你大概有两个选择。一是把自己所在专业的技能做到全世界最好，但是能做到这个的人少之又少。另外一个选择是，你可以选择2项技能，并把这2项技能都练到世界前25%的水平，相对来说就容易得多。同时拥有2项前25%的人是比较少的，这样你就拥有多数人不具备的竞争力。
总之，真正的人脉需要：给予价值。你能给予什么样的价值，你就会认识什么样的人。如果不能用价值浇灌人脉，那就只能用人品抵押。抵押到最后还不起了，你还想借，那就只有一个后果：破产！
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