成功的棋牌游戏运营需要具备哪些能力？

一、市场洞察市场洞察包含了大到宏观市场动态咨询的掌握和理解，小到竞品和潜在用户的定位、分析和运营等等。在培育市场的初期，需要的是对用户行为的培养，主要采用的手段包括教育、补贴等等，伴随着市场成熟度的提升和用户行为习惯的养成，教育和补贴就显得很鸡肋了。产品在运营层面就要专注用户需求的深度挖掘和扩展。另外，有些行业，比如彩票、房产交易等，受政策法规的影响非常大，而这些政策法规的出台频率和周期很不确定。如何及时获取(甚至提前预测)、理解吸收并且响应进化产品，这些都是实打实的硬功夫。

二、产品运营产品运营包含了我们对产品的理解和定位，对产品目标用户的把握程度以及具体的产品功能、内容和服务带来的用户体验等等的掌握、运营以及持续优化。

三、人际关系人际关系提现的是运营人的综合素质和执行能力。对内包含与产品、开发、视觉、用研、推广、商务等等部门相关人员的关系维护与项目推动；对外包含与业务上下游代理、供应商等合作伙伴甚至与一些竞争对手的关系维护；对上包括管理老板的预期、权利和资源的获取等等；对下则包含人员的激励、考核、任务分配等等。

四、业务本质业务本质其实是对产品所在行业的业务掌握情况。伴随着产品越来越垂直，产品对运营人员理解和把握业务本质的要求越来越高，例如同样是社区型产品，汽车之家、猫眼电影、知乎和宝宝树之间的业务本质和行业知识是完全不同的。而很多诸如金融、地产等范围交广、复杂度较大的行业更是需要运营人员投入大量的精力去学习和探索。