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大数据如何改变商业

商业领域策略这一概念,起源于两个天才:BCG的创始人,布鲁斯·亨德森哈佛商学院的教授,迈克尔·波特亨德森的中心理论是:集中力量对付敌人弱点的拿破仑理念亨德森认可的是:在商业领域,许多包含被经济学家称作报酬递减的现象。比如,规模、经历。
方法/步骤
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你做的越多,会不成比例地获得好的结果。因此,他发现一种投资逻辑:用这种大规模投入,以此获得竞争优势。这也是历史上首次将军事领域中战术的概念引入到商业领域。

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迈克尔·波特:赞同这种假设,但也提出了一些限制理论。他认为,这一假设的确成立,但是从商业上来说,它需要更多的步骤。它们有不同的组成部分,而且每一个组成部分可能都是由不同的战略引导的。或者经济模式可能在一些活动中占有优势,但可能在另一些活动中有劣势。

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波特提出了“价值链”的概念,他认为优势产生于每一个组成部分中,而整体的优势在于所有部分的总和或平均值。

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这种价值链的观点,基于对一种理论的认可,该理论认为交易成本使商业整体化。基本是。你需要合作的这些机构,在合作中通常比市场更高效,因此合作的本质、角色和界限,被定义为交易成本。

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它是基于这两个理念的。亨德森关于规模化和经验化增加收益的理念;波特的价低财沃值链的理念

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首先来看交易成本,两个组成部分,加工信息和通信,这些是加工和通信经济学。从90年代中期开始,通信成本已经下降了,甚至比交易成本更快地下降。所以,通信、互联网才能如此迅速地发展。

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如今,这些下降的交易成本造成了更深远的影响,如果交易成本是粘合价值链的因素,而且它还在下降,那么可利用的资源就少了。对垂直化整合机构的需求减少了,价值链也会随之断裂(不一定必须断裂,但是很可能)。

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特别是对于同一商业领域中的竞争者来说,他们就可能利用其在价值链中的位置,以此来对对手进行渗透、攻击或作非居间化①交易。

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第一代网络经济的普遍现象:交易成本下降,使价值链断裂;随之而来的是脱媒现象或者说解构理论。

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这实际上定义了第二代网络经济:在这十年间,网络由一个名词转变为动词,它成为一系列的转化。一个由用户创造内容和社交网络成为主流现象的时代。

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因此,对于波特-哈德逊体系,我们通常指的是某种程度上规模经济效益的瓦解。最近30年,数据体量成爆炸式增长,2000年后有近一半的数据是有IP地址的

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到2015年,基因绘制只需100美元,短短15年爱够,基因绘制的花费下降了五个或六个级数。

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曾经是在相似类型的几个主要竞争者之间的垂直结构、寡头垄断控制下的竞争,通过一种或其它的方式,由垂直结构变为了水平结构,为什么会有这样的变化呢?

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这是因为交易成本的急剧下降,以及规模的两极分化。

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交易成本的急剧下降削弱了使价值链聚集的粘合物,并使价值链分化;经济规模的两极分化使规模趋于小型化——小即是美——得可伸缩的社区经济替代了传统化企业生产;反规模化的趋势就像大数据促使商业的结构开始向可以完成这种规模的新型机构发展。但是总之,典型的垂直结构已经变得越来越水平化。

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总之,我们极力想要达到的就是这救夏种产业的水平结构,这暗示了我们所认为的战略的根本变化。

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这意味着我们需要将策略认为是这一类水平结构的管理者,因为商业定义甚至行业定义是战略的成果而不是战略的预先假定。

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因此,我们需要制定出如何同时满足合作与竞争;我们需要行业结构可以同时满足不同的动机。

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这些类型的转变似的商业战略的传统前提变得过时,我们需要在公共部分和私有部分都以 一种完全不同的方式来思考商业结构;并且,使战略再一次变得有趣生动。

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①直销商业模式就是利用现有的价值链,并且除去了一个不必要的、成本昂贵的环节(在经济学术语中,称之为“非居间化”或“脱媒”)。从消费者的角度看,这种新价值链更有意义。END

注意事项

接受各位的意见建议,欢迎评论,也希望能对需要的人有点帮助。

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