任何一个企业都是执行的团队，企业的执行文化，团队执行力的强弱直接关系着企业的战斗力；执行力强，企业的战斗力就强，反之，企业就会出现内耗。一旦出现内耗，企业就开始走下坡路了。因应企业发展的需求，执行力的强化与提升就显得刻不容缓。
方法/步骤
1
意识转变，劣根性思维，贵族气质，成就员工，结果导向，创新意识。
2
信息充分，电梯法则 &笨蛋法则，权责清晰，知人善任，消灭模棱两可，量化执行，不留任何机会。
3
行为强化，蜕变日志，计划和目标，以身作则，正负激励，适当授权，倾听基层声音，及时总结、调整。
注意事项
提升执行力就是提升战斗力
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