80零后90后逐渐成为主力的今天，员工越来越在意与领导相处的关系，以前为加班费就埋头苦干的年代一去不复返了。处理好雇佣关系是当代重要的一门学问。积分制管理理念就是缓解雇佣关系、一切以人为本，方法更加人性化的方法。
工具/原料
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AIMS积分制管理软件
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雇佣关系，企业，人事
方法/步骤
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在AIMS积分制管理系统中，工作完成度都是用积分客观的量化的，而积分与工资又相互分开互不影响的存在，但积分会影响到员工工资外的福利和考核。在实施的过程中有全面的规范价减积分的制度.
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工作表现好的时候进行加积分，员工高兴，老板也高兴。但工作变现不积极或没完成时进行相应的减积分，因为不涉及到工资钱财，员工没有那么抵触。实行积分制管理以后，不是以处罚员工为主，而是以激励员工为主比扣钱要人性化，员工更能够接受。同时，员工犯了错就录入负分，不扣员工的工资，员工又能接收到处罚的信号。
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在整个积分管理过程中，积分累积得到福利只能算是老板对员工的一份奖励而已，能不能获取到这份奖励看员工自己。这样老板和员工就不会有直接利益冲突，而且会拥护老板对他们的福利。
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