海外投资企业
东道国
立足
首先,海外投资企业在东道国立足就要实施本地化战略,只有很好的实施本地化战略,才能够融入到东道国现实国情中去,才能被东道国真实的接纳,才能更好的利用东道国的法律、政策和规则,才能促进东道国发展的同时求得自身的发展。
其次,海外投资企业在东道国立足就要实施系统化的本地化战略。本地化战略是一个系统的复杂工程,而不是一个简单的口号。本地化系统工程包括雇佣当地劳动者、采购当地原料、处理当地公共关系、履行当地企业社会责任、掌握当地情报信息等。
再次,海外投资企业在东道国立足就要不断地弱化本国政府的背景,逐步树立跨国企业的良好形象。海外投资企业如果在东道国投资时依然特别强调本国政府的背景,不能或者没有意识要树立跨国企业形象,那是很危险的,也是令东道国难以接受或者至少会遭遇排挤的。
同时,海外投资企业在东道国立足就要学会转嫁风险。海外投资企业在东道国投资不会一直是顺风顺水的,难免会遭遇各种各样的风险。因此在遭遇各种风险前就要学会转嫁风险,转嫁风险的方法主要是向保险机构投保,善于利于双边或者多边投资保护协定。
另外,海外投资企业在东道国立足就要在必要的时候充分利用本国政府的力量。弱化本国政府的背景不等于不利用本国政府的力量,这是两个不同也是不能混淆的概念。本国政府的力量就像海外投资企业娘家人的力量一样,在必要的时候是很有帮助和很有效果的。
另另外,海外投资企业在东道国立足需要增加与当地居民、企业、政府和媒体的互动,真正融入其中,实现互生和共赢,建立健全有利于海外投资企业在东道国长久发展的公共生态系统和良好商业生态系统。
最后,海外投资企业在东道国立足不是一个一蹴而就的事情,而是一项长期的战略目标,实现这一目标需要付出诸多的辛苦和劳累,会遇到各种各样的风险和磨难,但无论怎样,都是一种成长,海外投资企业需要在理智应对的基础上,勇敢面对。
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