拥有一个好的团队，一个人进行创业的困难是我们所无法想象的，我们必须组建一支志趣想投的人一起进行创业。在创业的过程中，我们会遇到许多的麻烦，当只有一个人时，我们自己去解决它要付出的精力和时间就好比一只蚂蚁去撼动大树跟一群蚂蚁撼动大树一样。对于团队不要求所有人的性格都一样，团队中需要各种各样的人来组成，组织者、怀疑者、严厉者、支持者、怂恿者、决策者等等，每个人各有各的特定。保持一个团队的多样性，遇到问题会有不同的解决方案，择优处理。
要想赚钱现在基本都要先有一定的经济基础，即启动资金。这是我们发展的基础，没有基础也就没有高楼大厦！资金的筹备可以团队里进行筹集，不够的情况下，也可以找银行进行贷款，也可以去找社会请求赞助。当然赞助背后自己肯定是要有付出的，对于这点我们要多留心，遇到不明的地方要果断提出解并决，这在以后可能会省去许多的麻烦。
创业中选择一个好的项目是很重要的，我们这时 应该考虑到底是走现在流行的行业还是自己进行自立门户，独辟蹊径，例如许多人现在自己在网上开网店，有人成功有人失败。谁能笑到最后这是一个未知数。如果选择独辟蹊径，那么我们面对的将是一种未知的考验，我们这时要建立的项目必须适合当今的社会，有利于发展，潜在价值大。
对于新的项目我们是否觉得有实行的必要，我们可以去征求人们的意见，首先我们要清楚我们项目针对的是哪些群体，是学生、蓝领、白领还是无业人士等等，这时我们可以制作问卷调查，采取网上调查，现场问卷等等。要求所调查的数量尽量的大，这样才能更有保证数据的可靠性，对于调查的问题要进行深刻的分析、总结、改进等等。
建立好自己的项目时，我们要进行推广，要让广大的群众相信你。没有信任的话我们自己的项目是无法得到应用的，无法得到应用时，就算我们的方案项目再好，最终也将付诸一炬，信任是一种尊重。要想建立信任，这就要求我们在推广的时候，要展示出我们的诚信，用心的去对待每一位客户。当一个人接受了，通过其介绍，我们的产品也在无形中推广。同时建立好的合作商也是很重要的。
当我们的产品有了一定的规模时，我们要时时记得创新，没有创新就没有发展，不管你有多么硬的本领，最终也将在人流中被消磨殆尽，例如诺基亚的衰败很大原因就是其缺乏创新才最终导致其失败。同时建立一个好的文化是很重要的。好的文化就是拥有一个好的制度、好的管理、好的特色。我们要做到赏罚分明，即使自己做错了也要接受处罚。一个散漫的企业或团队是经受不了考验的。