很多企业都有这样或那样的标准，但仔细分析，你会发现许多标准存在操作性差、不明确等问题，例如，“要求冷却水流量适中”。什么是流量适中？不可操作。“要求小心地插入”，什么是小心？不可理解。其实，一个好的标准的制定是有要求的，要满足以下六点：
方法/步骤
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要点1：目标指向 标准必须是面对目标的，即遵循标准总是能保持生产出相同品质的产品。因此，与目标无关的词语、内容请勿出现。
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要点2：显示原因和结果 比如“安全地上紧螺丝”。这是一个结果，应该描述如何上紧螺丝。又如， “ 焊接厚度应是3μm”这是一个结果，应该描述为：“焊接工作施加3.0A电流20min ，获得3.0μm的厚度”。
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要点4：数量化、具体化 每个读标准的人必须能以相同的方式解释标准。为了达到这一点，标准中应该多使用图和数字。
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要点5：现实 标准必须是现实的，即可操作的。标准的可操作性非常重要。可操作性差是国内许多企业的通病。
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要点6：修订 标准在需要时必须修订。在优秀的企业，工作是按照标准进行的，因此标准必须是最新的，是当时正确的操作情况的反映。永远不会有十全十美的标准。