兼职――为钱，更为兴趣核心优势：个人兴趣与赚钱的完美结合一些人兼职是为了赚取更多收入，而另一些人则是为了实现工作与兴趣的结合。适当的兼职就像调味剂，给人们提供在不同工作环境、形式、内容以及乐趣之间“切换频道”的可能。也有人兼职后发现，原来自己更适合另一种职业，从而开辟出新的发展空间。市场环境：宽松前几年如果在工作之余兼职，可能老板对员工的兼职行为采取了宽容的态度，更多的雇主则开始聘用兼职人员工作。从事“地下工作”，可如今，在北京、上海等大城市，兼职已经成为一种时尚。灵活度：有限制兼职毕竟要受到“正职”的时间限制，一般只能在8小时工作之外进行，在时间的自由度上限制较多，灵活度一般。主要矛盾：仍有阻碍兼职的环境越来越好，在员工守则中明确写道“员工不可兼职”，使得白领心动但不敢贸然行动。从用人单位的角度来看，主要是担心员工因为兼职而分散了精力，兼职还有泄露商业秘密的风险。
SOHO(自由职业)――自由高于一切核心优势：在家工作SOHO是英文small officehome office的缩写，指的是那些在家办公的自由职业者。这种把工作间搬回家的方式曾经受到人们的质疑，自由职业者也被当作是“另类”。尽管如此，SOHO还是以它独特的优势受到有一技之长、不愿受人指挥、有一定个性的人的青睐。如今，SOHO从业者已经从较早的自由撰稿人、新闻线人等扩展到网络程序员、医生、律师等更多职业人群。市场环境：给予支持若干年前，几乎所有具备劳动能力的人都隶属单位，谁都无法游离于一种社会组织从事自由职业。较那时相比，如今自由职业者无论在政策环境、还是社会观念等方面都得到了一定支持。灵活度：自己说了算SOHO一族可以灵活支配时间、自主安排工作量和工作进度，某种程度上是另外一种形式的“自己当老板”，灵活度相当大。主要矛盾：风险大、保障少SOHO族卸掉了来自老板的压力，但也多了其它问题。比如，没有固定收入，缺少各类保障，生存压力更大;在家工作，工作环境自由，久而久之容易产生惰性，工作效率下降;少了同事间的情感互动、互相启发，个人的创造力会打折扣;长期缺少与外界的沟通和联系，容易产生各种心理问题等。一般来说，自律性、毅力很强的人才适合长期在家办公。
弹性工时――工作节奏自己掌控核心优势：不问时间只管结果弹性工作制是指在完成规定的工作任务或固定的工作时间的前提下，员工可以灵活、自主地选择工作的具体时间。目前国内实行弹性工作制的企业多采取核心时间与弹性时间结合的方式，即公司只规定每天工作的总时间数，而一天的工作时间由核心工作时间(通常5～6小时)和弹性工作时间组成，前者是每天员工必须到班的时间，后者则是员工可自由选定的上下班时间。从心理上讲，它给予员工更多的自主权，顺应了员工成长的需要。市场环境：正在起步如果说在上述的几种工作方式上，个人拥有较大的自主权，那么，想从事弹性工作的职场人就必须擦亮眼睛，选择一个相对“前卫”的雇主了。据了解，在欧美，超过40%采用了“弹性工作制”，、;在日本，日立制造所、富士重工业、三菱电机等大型企业也都不同程度地进行了类似的改革。而在我国，近年来也涌现出一些试行该种制度的企业。灵活度：空间有弹性弹性工时在一定程度上给了职业人自由安排工作节奏的空间，但弹性的空间究竟有多大，还是掌握在老板的手中，职业人只能在老板许可的“弹性空间”里体现自主权。与SOHO、小时工等相比，在灵活性上稍逊。主要矛盾：决定权在老板能否享受弹性工作制度，决定权不在自己，而在老板。