一个团队的和谐，才能够给企业创造更多的价值，因此，作为管理者也是有职责维护团队成员之间的关系，那么，对于团队之间的冲突，该如何处理与解决呢？今天小编就来发表自己的意见。
方法/步骤
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避免口头的规章制度要想让团队成员服从管理，或者保持一定的团结，就必须设立一定的规章制度来约束，不是口头的那种，而是整理成文件下发到每个人手中必须谨记与遵守的制度。
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用PK的方式打破冲突如果一个团队总是谁也不服谁，这个时候可以通过PK的方式，公开比赛然后做出结果判断，这样就可以很好地解决这个问题，也不至于伤及团队的心情。
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注意团队成员的匹配度对于团队成员的组成，一定要根据他们的性格特征与能力来进行匹配，目的是为了防止日后工作中出现不必要的麻烦。
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保持定期的团队沟通为了让团队成员之间更加熟悉与了解，可以定期地组织一些团建或者沟通，这样可以通过对彼此的了解，从而保证日后的工作正常开展。
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我们都知道一个团队如果团结就能够发挥出惊人的效果，反之，则就影响整个企业的前进，作为管理者一定要注重团队建设，只有这样才能够帮助企业更好地将人尽其用。